hogar / flores/ Nombres de puestos en la plantilla. Nombres de puestos en la plantilla Posibles puestos en la organización

Nombres de puestos en la plantilla. Nombres de puestos en la plantilla Posibles puestos en la organización

Para determinar los puestos que, según las actividades laborales de la organización, deben aparecer en la plantilla, es necesario confiar en el carácter obligatorio de la ley: si la empresa figura como de propiedad estatal, entonces se requiere un control estricto sobre la dotación de personal. Es necesario un cuadro y una indicación de todas las posibles vacantes en la empresa, y Asimismo, la designación del número total de puestos ocupados por los trabajadores.

Los puestos del personal pueden incluir el puesto de abogado, administrador de contratos, guardia de seguridad, electricista, capataz y muchas otras especialidades.

Categorías y tipos según el clasificador

Pasemos a la Ley Federal No. 79, que clasifica y regula categorías y grupos de puestos en la función pública de la Federación de Rusia.

Principales grupos de puestos de trabajo en la plantilla:

más alto;
principal;
presentadores;
mayor;
jóvenes.

Gerentes– ocupan los puestos más altos de la organización y realizan actividades para gestionar todos los recursos de la empresa, incluido el personal. Esta categoría se divide en 3 grupos: gerentes superiores, principales y líderes.
Asistentes– estos empleados también se denominan asesores. Son responsables de apoyar a sus superiores, es decir, cumplen sus órdenes y asumen toda la responsabilidad, ocupando temporalmente el puesto de líder si es necesario.
Especialistas– ejercer actividades profesionales en el marco de tareas específicas fijadas por la dirección. Esta categoría se divide en 4 grupos: especialistas senior, jefes, líderes y especialistas senior.
Especialistas de apoyo– se caracterizan por apoyar las actividades de la empresa, su ámbito de trabajo es amplio e incluye los siguientes puntos: asuntos comerciales, documentación, organización, financiera y económica e información.

A continuación se muestra un ejemplo de tabla de personal que indica las unidades de personal:

Códigos de profesión: ¿qué son y para qué se utilizan?

El clasificador de puestos es un catálogo de todas las profesiones relacionadas con las actividades de la empresa, por conveniencia indica los códigos utilizados en la plantilla.

Código y categoría son indicaciones estructurales de subordinación.. Digamos que el departamento principal tiene el número 03, en cuyo caso los empleados subordinados a él se mostrarán como 03.01, 03.02, etc. La categorización también agrega los números correspondientes al código general si se produce una división posterior.

Las instituciones que participan en actividades gubernamentales están obligadas a priori a tener este directorio, pero otras organizaciones no están sujetas a tales requisitos.

El catalizador de tales acciones es un aumento en el número de empleados de la empresa. u optimización de procesos existentes.

Este trabajo tiene derecho a ser realizado por jefes, empleados de los departamentos de personal, servicios jurídicos y contabilidad, y conviene recordar que los empleados ordinarios también pueden realizar dicho trabajo si cuentan con un poder redactado por escrito.

Para introducir un nuevo puesto, en primer lugar, se emite un documento certificado con la firma del gerente. Afirma:
- período de validez de la plantilla;
- fecha y lugar de aprobación;
- la persona que lleva a cabo la ejecución de la orden;
- y los motivos para realizar ajustes, esto puede deberse a mejorar la estructura de la organización, reorganizar la división, optimizar el trabajo de gestión, etc.
Y después de eso, se cambia el contenido de las columnas de la tabla de personal y se agrega un nuevo puesto de acuerdo con el procedimiento general.

Procedimiento de cambio: resta y cambio de nombre.

En todos estos trámites, así como para la introducción de un nuevo cargo, es necesario emitir la correspondiente orden, certificada con la firma de la persona principal de la empresa.

Si el puesto está desocupado, solo podrá arreglárselas emitiendo una orden y comenzando a implementar sus planes.

Sin embargo, si el puesto lo ocupa un empleado, deberá ser notificado. Y después de recibir su consentimiento, además del contrato de trabajo, se redacta un documento de acuerdo. Esto se debe a que el nombre de la vacante está anotado tanto en el contrato como en el libro de trabajo.

Por tanto, el procedimiento para reducir y cambiar el nombre de una vacante implica realizar ajustes en todos los documentos adjuntos.

Ejemplo de notificación a un empleado sobre el cambio de nombre de un puesto:

Modelo de acuerdo adicional a un contrato de trabajo:

¿Qué hacer si alguna unidad no está prevista? ¿Es posible contratar a un empleado?

En tales circunstancias, puede contratar a un empleado en una organización no gubernamental., donde el orden de todos los procesos internos está regulado por la dirección, sin embargo, debe comprender que si no hay puestos en la plantilla, esto puede complicar un poco la medida de reducir el número de empleados en el futuro.

Además, en determinadas situaciones, esto se considera una violación del párrafo 4 del artículo 5.27 del Código de Infracciones Administrativas de la Federación de Rusia por parte de las autoridades fiscales. Y como resultado, la organización se ve obligada a iniciar una demanda para impugnar las acciones ilegales de los empleados del Servicio de Impuestos Federales.

Conclusión

Si la empresa no es estatal, la dirección decide arbitrariamente sobre la cuestión de agregar personal a la documentación.

Pero aún así, para una empresa esta herramienta es muy conveniente para hacer negocios con una gran cantidad de recursos humanos, ya que La dotación de personal le permite facilitar el análisis de los procesos en curso.; y además, en caso de una inevitable auditoría por parte de las autoridades fiscales, la plantilla ayuda a evitar comentarios injustos por su parte.

La ley establece requisitos para los nombres de los puestos en la plantilla. Descubra qué empleadores deben cumplirlos y para quién dichos requisitos no son obligatorios.

Lea nuestro artículo:

Cómo nombrar correctamente un puesto en la plantilla

En primer lugar, el empleador debe recordar que al contratar empleados, el puesto debe corresponder a la plantilla (artículo 57 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). Por tanto, la mención inicial del puesto de trabajo se refleja en el “staff”. Y todas las empresas deberían tener una plantilla.

Vale la pena señalar que los nombres de las especialidades deben ser los mismos para todos los trabajadores que realizan el mismo trabajo. En consecuencia, los salarios se igualan. Si se requiere diferenciación, entonces es posible la división en categorías. Entonces se permiten diferencias en el pago.

Lea también:

Cuando se requieren libros de referencia y estándares profesionales

Antes de la introducción de estándares profesionales, a finales de 2012, se utilizaban los Libros de Referencia de Calificación y Tarifa Unificada (UTKS). Por eso se nombraron las especialidades y especialistas de los trabajadores basándose en estos libros de referencia.

¿Puedes encontrar un título de trabajo tú mismo?

Para las empresas comerciales, la coincidencia de puestos de trabajo no es tan importante. Después de todo, por regla general, no se les otorga ningún beneficio y, en consecuencia, no existe ninguna regulación sobre los nombres.

Al realizar este trabajo, debe guiarse por el principio de razonabilidad y nombrar los puestos de modo que su función laboral sea obvia a partir de su nombre. Hoy en día se utiliza mucho el nombre de “gerente”. En este caso, tanto el jefe del departamento como la señora de la limpieza pueden llamarse gerente con una ligera diferencia en el nombre.

A menudo, el empleador propone puestos bonitos y prestigiosos para atraer al mejor especialista al lugar. Incluyendo el uso de nombres extranjeros (gerente de recursos humanos). Tales acciones están directamente prohibidas en la legislación vigente (cláusula 6 de las Reglas para mantener y almacenar libros de trabajo, elaborar formularios de registro de trabajo y proporcionarlos a los empleadores), ya que esto puede inducir a error a los candidatos a puestos vacantes.

Cambiar un puesto en la plantilla: procedimiento

Puede ser necesario cambiar la plantilla en un número bastante grande de casos. Uno de ellos es un cambio de posición. Este procedimiento no es ordinario y requiere el cumplimiento de una serie de reglas establecidas. El procedimiento se vuelve mucho más sencillo si todos los puestos del puesto que se cambia están vacantes. Mientras que las unidades ocupadas crean muchos obstáculos y aumentan significativamente el flujo de documentos.

Lea también:

Si hay puestos de personal vacantes, basta con emitir una orden para cambiar la plantilla. Consideraremos la secuencia de acciones cuando la apuesta está ocupada a continuación.

Paso 1. Tomar una decisión y emitir una orden para cambiar la plantilla

Después de tomar la decisión adecuada, el empleador emite una orden para cambiar el personal. La orden de realización de cambios se redacta en la fecha actual, el documento está firmado por el responsable de la empresa. La fecha para realizar el ajuste deberá retrasarse al menos 2 meses.

Paso 2. Notificar a los empleados sobre el cambio de puesto.

Dado que el cambio de puesto de trabajo es una condición esencial del contrato de trabajo, los empleados deben ser notificados 2 meses antes de los cambios propuestos. Los empleados reciben una notificación por escrito, que deben firmar.

Paso 3. Los cambios entran en vigor

Después del período especificado, los cambios entrarán en vigor. Para los empleados que acepten los cambios, es necesario preparar acuerdos adicionales a los contratos de trabajo. Y también realizar las anotaciones correspondientes en los registros laborales.

Las responsabilidades del inspector de recursos humanos incluyen:

formación de expedientes personales de empleados;
ejecución de órdenes;
contabilidad de libros de trabajo, cumplimentándolos;
trabajar con documentos;
registro de baja por enfermedad;
manteniendo el control de la disciplina.

En su estructura, el departamento de RRHH cuenta con los siguientes departamentos:

organización laboral;
selección de empleados;
reciclaje del personal;
planificación de promociones;
Certificación;
Seguridad y Salud en el Trabajo.

Los puestos pueden incluir los siguientes: ingeniero de organización laboral, cronometrador, economista laboral y otros. Responsabilidades de un oficial de personal El ejemplo dado no agota todas las responsabilidades laborales de un inspector de personal. La sección "Derechos" garantiza los poderes del empleado para resolver de forma independiente cuestiones dentro de su competencia.

Títulos de trabajo en el departamento de recursos humanos

El código 2 corresponde a puestos de especialistas, como especialista en recursos humanos, contador, economista, comercializador, inspector de recursos humanos, etc. Para puestos de especialistas, se proporciona una categorización dentro del puesto para la remuneración: por ejemplo, especialista en recursos humanos, especialista en recursos humanos de las categorías 2 y 1.
Para cada una de estas categorías, la sección "Requisitos de calificación" de las características de calificación establece los requisitos de educación y, por regla general, de experiencia laboral en la especialidad. Títulos de trabajo de los empleados del departamento de recursos humanos 4.
En la norma profesional para los oficiales de personal, el quinto nivel de calificación se refiere al primer t/f generalizado (trabajo con documentos). El sexto nivel de calificación es la actividad independiente para determinar las tareas del propio trabajo y (o) de los subordinados para lograr un objetivo específico.

Este nivel se aplica a los números de teléfono generales del 02 (B) al 06 (F) y afecta al trabajo de, por ejemplo, un director de personal, un especialista en selección, un especialista en desarrollo y formación, un especialista en compensaciones y beneficios. El séptimo nivel de calificación se refiere a las dos últimas funciones laborales generalizadas (7 (G), 8 (H)) e implica definir estrategia, gestionar procesos y actividades, incluida la innovación, con toma de decisiones a nivel de grandes organizaciones o divisiones.

El séptimo nivel de calificación se refiere a los gerentes (jefes) del departamento de recursos humanos, directores de recursos humanos.

¿Oficial de personal o departamento de recursos humanos?

Celebración de convenios de formación con los empleados.
Formador interno para departamento comercial, departamento de atención al cliente, call center.

Habilidades de planificación.
Habilidades para trabajar como Cliente de servicios.
Conocimiento de métodos modernos de formación, evaluación, investigación y análisis de la composición cualitativa del personal.
Habilidades prácticas para preparar y realizar capacitaciones y seminarios.
Habilidades en control primario de contratos.
Competencias personales: mente analítica, dominio de MS Office (Word, Exel, Power Point), buen conocimiento de la especialización de la organización, defensa de los intereses de la empresa ante el Contratista, capacidad de comunicación.
Habilidades para trabajar con programas especiales, por ejemplo, 1C 8.0, 7.7 (presenta resultados de aprendizaje)
Es deseable tener habilidad para trabajar con programas educativos, cursos electrónicos y simuladores.

¿Quién trabaja en el departamento de RR.HH.? (descripciones de trabajo)

Información

En el primer caso, se analiza el estado de las necesidades de personal, se desarrolla una plantilla de personal y se selecciona el personal. Puestos del personal de recursos humanos Habilidad para trabajar con programas especiales, por ejemplo 1C 8.0 Promedio.

Responsable de: la exactitud de la descripción de los requisitos y el cumplimiento de estos requisitos por parte de los candidatos invitados; cumplimiento de los requisitos publicados con la legislación vigente; Cumplimiento de los requisitos legales al rechazar el empleo. Por regla general, no cumple la función de planificar las necesidades de personal.
Planifica y coordina, por regla general, una segunda entrevista en el servicio de personal y una entrevista con el supervisor inmediato.

Puestos de empleados de RR.HH.

Habilidad para trabajar con programas especiales, por ejemplo 1C 8.0 Medium. Responsable de: la exactitud de la descripción de los requisitos y el cumplimiento de estos requisitos por parte de los candidatos invitados; cumplimiento de los requisitos publicados con la legislación vigente; Cumplimiento de los requisitos legales al rechazar el empleo.

Por regla general, no cumple la función de planificar las necesidades de personal. Planifica y coordina, por regla general, una segunda entrevista en el servicio de personal y una entrevista con el supervisor inmediato.
No toma una decisión sobre la posibilidad de aceptar un candidato, pero puede expresar su opinión sobre la idoneidad de este candidato para la vacante declarada 1.2.
El estándar profesional de un oficial de personal es un total de 8 funciones laborales generalizadas (la imagen muestra 1) Según las recomendaciones del Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia, los deberes del empleado (nota 2kk.info: en el contrato de trabajo en sí o en la descripción del puesto) debe indicar las funciones laborales y (o) acciones laborales que el empleado debe realizar en el marco de su cargo, teniendo en cuenta las tareas y funciones de la unidad estructural. Además de los casos previstos por las leyes federales, teniendo en cuenta el Código del Trabajo de la Federación de Rusia y las características específicas de la actividad, el empleador también puede:

distribuir las acciones laborales entre varios puestos (profesiones, especialidades), determinando de forma independiente el contenido y volumen de trabajo realizado por el empleado;
ampliar la lista de acciones laborales para puestos individuales (profesiones, especialidades) en comparación con la lista del estándar profesional.

Nombres de puestos de recursos humanos

Permítanme recordarles que solo hay 8 t/fs generalizados, pero hay muchas más funciones laborales dentro de las generalizadas, sin mencionar las acciones laborales. Entonces, para realizar el primer t/f generalizado: soporte documental para el trabajo con personal (para las tres funciones laborales), se requieren conocimientos:

legislación laboral y otras leyes que contengan normas de derecho laboral;
legislación de la Federación de Rusia sobre datos personales;
fundamentos de la legislación sobre archivos y actos jurídicos reglamentarios de la Federación de Rusia en relación con el mantenimiento de la documentación del personal;
conceptos básicos del flujo de documentos y soporte de documentación;
estructuras organizativas;
tecnologías, métodos y técnicas para analizar y sistematizar documentos e información;
estándares de ética y comunicación empresarial.

El desarrollo se realiza conjuntamente con el departamento económico o en él, pero directamente con el sistema de pagos. Por regla general, tiene una doble subordinación: organizativa (Jefe del Departamento Económico) y funcional (al Jefe del Servicio de Personal. 3.2 Especialista en normalización laboral

Desarrollo de estándares de plantilla.
Realización de cálculos de plantilla.
Realización de un análisis de las solicitudes de cambios de plantilla de los departamentos.
Elaboración de documentos metodológicos y normativos sobre racionamiento y cálculo de plantilla.

Conocimiento de métodos de estandarización, cálculo de plantilla, construcción de horarios de trabajo teniendo en cuenta el Código del Trabajo.
Conocimientos básicos de procesos de negocio, análisis funcional.
Habilidades para desarrollar estándares y calcular la plantilla en una organización grande.
Usuario de PC seguro.

Importante Un párrafo separado debe incluir una lista de documentos que guían al servicio de recursos humanos en el proceso de actividad. ¿Cuáles son las responsabilidades (nomenclatura de asuntos)? La nomenclatura es una lista obligatoria de asuntos que se forman en el proceso de las actividades de la organización.

Atención

Se utiliza para:

establecer un procedimiento uniforme para la formación de casos;
apoyo contable;
búsqueda rápida de documentación;
estableciendo un plazo de conservación del fichero.

La lista de casos dependerá de la dirección de las actividades de la organización. Al preparar la nomenclatura, se deben tener en cuenta la actualidad y las tareas previstas para el próximo año.

Los casos deben clasificarse según su importancia. Al determinar el período de almacenamiento de archivos, puede guiarse por la lista estándar de documentos adoptada en 2010. No existe una lista única de documentos, la normativa establece sólo algunos de ellos.

OKSO (clasificador de especialidades por educación), es decir Se supone que un oficial de personal puede tener cualquier educación. Si bien vale la pena señalar que tener una educación "perfil" es una ventaja innegable a la hora de solicitar un empleo, lo principal es elegir una especialidad que se acerque más al trabajo del personal previsto (se requieren horas en derecho laboral).

Así es como puedes obtener una educación hoy:

gerente (gestión de personal);
especialista en documentos (gestión documental y soporte documental para la gestión);
especialista en soporte de documentación de gestión, archivero (soporte de documentación de gestión y archivística);
abogado (jurisprudencia), etc.

Desarrollo de formularios de control para monitorear el proceso de adaptación.
Presentar al empleado a su jefe (o supervisor)
Desarrollar, junto con el Responsable, parámetros de control para la adaptación.
Seguimiento de la familiaridad del empleado con la estructura de la empresa, la descripción de su puesto, las relaciones con otros empleados y departamentos.
Ingresar las tareas de control y los resultados de adaptación en la lista de verificación.
Resumir y presentar conclusiones en base a los resultados de la adaptación al Responsable de RRHH.

Conocimiento de los procedimientos de adaptación.
Conocimiento de la estructura de la empresa y de los procesos de negocio.
Excelentes habilidades de organización y comunicación (gestión de un empleado de mayor edad que él en el puesto, el supervisor inmediato de un nuevo empleado)
Habilidades para trabajar con programas especiales, por ejemplo, 1C 8.0, 7.7

Los nombres de los puestos de los empleados, como regla general, deben corresponder a la Clasificación de toda Rusia de ocupaciones de trabajadores, puestos de empleados y clases de tarifas (OK 016-94), adoptada y puesta en vigor por Resolución de la Norma Estatal de Rusia de diciembre. 26, 1994 No. 367. Sin embargo, los nombres de los puestos tomados prestados están entrando gradualmente en circulación en idiomas extranjeros, por ejemplo, agente inmobiliario (inglés) agente inmobiliario), corredor (alemán) makler), logística (griego) logística), etc. Algunos de ellos son tan específicos de un determinado sector de la economía que aún no se han introducido características de calificación para ellos, y algunos tienen nombres muy específicos en el Clasificador de toda Rusia, en particular, un agente inmobiliario es un agente inmobiliario. agente. Actualmente, al elaborar descripciones de puestos para dichos puestos, se utilizan documentos reglamentarios departamentales especiales.

También cabe señalar que los documentos reglamentarios de la legislación laboral contienen recomendaciones para determinar los títulos de los puestos de trabajo de acuerdo con las características de calificación de los puestos de los empleados, que a su vez contienen títulos de los puestos de trabajo de acuerdo con el Clasificador de ocupaciones de trabajadores, puestos de empleados y tarifas de toda Rusia. Clases. Este tipo de recomendación se debe a que una cierta regulación de los títulos de los puestos de trabajo está determinada por el mecanismo para crear garantías de protección social para los trabajadores al resolver cuestiones de salarios, beneficios y compensaciones en relación con las condiciones de trabajo, condiciones de pensión, etc.

Todos los títulos de trabajo corresponden a una de las categorías: gerentes, especialistas y otros empleados (ejecutores técnicos).

La asignación de empleados a categorías se lleva a cabo dependiendo de la naturaleza del trabajo realizado principalmente, constituyendo el contenido del trabajo del empleado (organizacional-administrativo, analítico-constructivo, técnico de información). Veamos estas categorías:

1. Líderes

Este grupo incluye:

A) Jefe de una organización (empresa, institución) una persona que gestiona directamente una organización (empresa, institución).

b) Empleados directivos de la organización (empresa, institución) personas designadas de la manera prescrita como subdirectores de la organización, con determinadas funciones administrativas y áreas de trabajo, quienes tienen derecho, dentro de los límites de sus competencias, a realizar acciones en nombre de la organización, para representar sus intereses. en cualquier autoridad, incluidas las judiciales (vicepresidente, director técnico, subdirector, etc.).

V) Jefe de unidad estructural una persona que haya celebrado un contrato de trabajo (contrato) con el jefe de la organización o designado por este último para gestionar las actividades de una unidad estructural (jefe, capataz, gerente, etc.), y sus suplentes.

Los títulos de trabajo de los gerentes pueden ser los siguientes:

director;
supervisor;
jefe;
gerente

También pueden derivarse de los nombres de especialistas:

Madico principal;
Editor en jefe;
Contador jefe.

2. Especialistas

Este grupo incluye personas con conocimientos, habilidades y experiencia especiales en un determinado sector de la economía, que han recibido una especialidad en educación superior (especialistas de alto nivel) o educación secundaria (especialistas de nivel medio), confirmada al otorgarle a la persona la calificación. de un especialista certificado. Los especialistas realizan trabajos que requieren ciertas calificaciones.

El grupo de puestos de trabajo correspondientes a la categoría de Especialistas incluye, por ejemplo:

administrador;
programador;
inspector;
artista.

3. Otros empleados

Este grupo está formado por empleados que realizan trabajos regulados y metódicamente desarrollados, periódicamente repetidos, relacionados con las actividades de la unidad estructural correspondiente, bajo el control de su supervisor inmediato, y ejecutores técnicos. Como regla general, los requisitos para sus calificaciones se reducen a educación vocacional primaria o educación general secundaria (completa) y capacitación especial de acuerdo con un programa establecido sin ningún requisito de experiencia laboral.

Como ejemplo de títulos de trabajo incluidos en la categoría Otros Empleados, se pueden mencionar los siguientes:

agente;
secretario;
promotor;
oficinista

En cuanto a los títulos de los puestos, cabe añadir también que los nombres de los directivos y especialistas pueden ir acompañados de designaciones de puestos derivados. Este:

Vicio.
Primer Subdirector.
Diputado.
Principal.
Principal.
Sénior.
Jr.
Retirable.
Primero.
Segundo.
Tercero.
Cuatro.
Subgerente y especialista.
Asistente mayor.
Primer oficial.
Segundo asistente.
Tercer oficial.
Cuarto asistente.
Quinto compañero.
Asistente de reemplazo.
Grupo.
Brigada.
Distrito.
oficial de policía del distrito
Montaña.

Expliquemos algunos de ellos:

Vicio(del latín ice, en cambio, como) partícula añadida al principio de una palabra para designar al diputado de un funcionario importante, un representante de las autoridades. Por regla general, el vice tiene la tarea de designar a la segunda persona de la organización que directo adjunto, subdirector para todas las partes (individuales) de la dirección y reemplaza temporalmente al director durante su ausencia o enfermedad. Como regla general, el uso de títulos de trabajo con la partícula vice- es típico de grandes corporaciones (vicepresidente de un banco) y de organismos gubernamentales (vicegobernador, vicealcalde, viceprimer ministro).

Jefe adjunto Persona que desempeña las funciones oficiales de gerente durante sus vacaciones, enfermedad, ausencia, despido, pero al mismo tiempo, sin necesidad de reemplazo, realiza determinados trabajos para administrar la organización o asegurar las actividades de la organización. La descripción del puesto del adjunto debe definir la responsabilidad de reemplazo. Cabe señalar que las responsabilidades laborales de los diputados, los requisitos de sus conocimientos y calificaciones se determinan sobre la base de las características de calificación de los gerentes correspondientes.

Subgerente y especialista. A menudo, asistente y suplente se consideran sinónimos. Todavía existen diferencias a la hora de interpretar la palabra asistente (persona que ayuda, asiste) y se delinea el círculo de responsabilidades. Estas son las responsabilidades:

carácter general realizar trabajos en nombre de un gerente o especialista (por ejemplo, un asesor legal asistente, en nombre de un asesor legal, puede preparar una lista de documentos regulatorios sobre un tema determinado; realizar trabajos a pequeña escala para monitorear la situación en autoridades estatales de registro de personas jurídicas, etc.);

· de cierta naturaleza realizar tanto parte del trabajo asignado a un gerente o especialista como asignaciones oficiales individuales .

Los deberes del asistente no incluyen reemplazar al gerente durante una enfermedad, vacaciones o enfermedad. La excepción son aquellos casos en los que el gerente no tiene un suplente, y luego el asistente puede ser designado mediante orden separada como reemplazo temporal.

Hay que tener en cuenta que los requisitos de cualificación para un subdirector y un subdirector también pueden diferir significativamente. Por ejemplo, las personas con una educación profesional superior en una especialidad económica pueden ser nombradas para el puesto de jefes adjuntos de departamentos financieros, y las personas que aún estudian en instituciones educativas de educación profesional superior en una especialidad económica (últimos años) pueden ser nombradas para el puesto de jefes adjuntos de los departamentos financieros. posición de su asistente.

Los cargos de diputado y asistente también tienen diferencias salariales. Así, los salarios oficiales de los jefes adjuntos de las organizaciones no gubernamentales se fijan, por regla general, en el 515 por ciento, y para los asistentes, en un 3.050 por ciento menos que los salarios oficiales de los directivos correspondientes.

Principal título laboral establecido para los puestos de jefes especialistas (ingenieros jefes, jefes de contabilidad, etc.) para su posible introducción en grandes organizaciones, con la asignación a los empleados correspondientes de las funciones de gerente y ejecutor responsable del trabajo en una de las áreas de actividad de la institución, así como para la coordinación y gestión metodológica de grupos de especialistas.

Sénior título de trabajo establecido bajo la condición de que el empleado, además de desempeñar las funciones prescritas por su puesto, administre a los empleados subordinados a él. El puesto de trabajo senior también se puede asignar a un empleado como excepción y en ausencia de empleados directamente subordinados a él, si se le confían las funciones de gestionar un área de trabajo independiente (si no es apropiado crear un puesto separado unidad estructural).

Para puestos de empleados para los cuales se establecen categorías de calificación, no se utiliza el título del puesto senior. En estos casos, las funciones de gestión de los trabajadores subordinados se asignan a un especialista de una categoría de calificación superior. Te recordamos que categoría de calificación un nivel de cualificación, profesionalidad y productividad laboral que cumpla con los criterios reglamentarios, brindando al empleado la oportunidad de resolver tareas profesionales de cierto grado de complejidad.

Establecer un título de trabajo principal se lleva a cabo en los casos en que a un especialista se le asignan las funciones de gerente y ejecutor responsable del trabajo en una de las áreas de actividad de una organización o su unidad estructural o responsabilidades de coordinación y gestión metodológica de los grupos de ejecutores creados en departamentos (oficinas ) teniendo en cuenta la división racional del trabajo en condiciones organizativas y técnicas específicas.

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Agente De Compras

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
Jefe del Departamento de Logística

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
administrador

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
secretario

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO
asesor legal asistente

Si el contenido del trabajo en el lugar de trabajo incluye aquellos que corresponden a las características del trabajo de dos o más puestos previstos por las características de calificación de los puestos de los empleados y el Clasificador de profesiones de los trabajadores, puestos de los empleados y clases de tarifas de toda Rusia, entonces el nombre Se recomienda que el puesto para el cual se contrata al empleado se determine por el puesto con mayor participación en el volumen de trabajo previsto...

¿Por dónde empieza cualquier empresa? De una idea y personas que la implementan juntas. Cada participante tiene un rol específico, una lista de responsabilidades y competencias. Todo esto está determinado por el cargo desempeñado. Este artículo examina qué puestos hay en una empresa en función del sector y área de actividad, la composición mínima de la plantilla, así como un breve recorrido por las responsabilidades de los puestos directivos, especialistas y trabajadores.

¿Qué posiciones pueden ser?

Los puestos en una empresa son como los roles de los actores en un teatro: cada uno tiene su propio escenario de trabajo, responsabilidades, competencias, tareas y funciones. Cada puesto individual requiere una persona específica con un conjunto especializado de conocimientos, habilidades, experiencia y cualidades personales. En cualquier organización, todos los puestos existentes se pueden dividir en tres grupos:

especialistas;
puestos de trabajo.

Cada grupo requiere ciertos conocimientos y habilidades, experiencia y educación.

La posición más importante

Cualquier grupo de personas unidas por objetivos e intereses comunes no puede funcionar normalmente sin un líder. Una persona o grupo de personas debe estar al frente de la empresa, tomar decisiones importantes, ajustar el rumbo del desarrollo de la organización y resolver problemas internos. En las empresas rusas, esta función la desempeña una persona que ocupa el puesto más alto en la empresa. Dependiendo del tipo de empresa, su forma jurídica, el número de propietarios y las políticas contables, la posición de liderazgo puede tener diferentes nombres. En sociedades de responsabilidad limitada: director o director general. En sociedades anónimas: la junta directiva o los accionistas. En las cooperativas de producción agrícola, el presidente.

Una LLC puede ser abierta por una sola persona. En este caso, el fundador de la empresa y el director pueden ser la misma persona, tomar decisiones de forma individual y gestionar de forma independiente todos los procesos de la organización. Ya es más difícil en OJSC y CJSC. En las sociedades anónimas, los directores son elegidos por la junta de accionistas. En el desempeño de sus funciones oficiales, está obligado a escuchar las opiniones de los accionistas de la empresa.

Gerentes en la empresa

Es poco probable que una LLC recién inaugurada, cuyo personal no exceda de dos o tres personas, necesite una gran cantidad de puestos gerenciales. Pero si la empresa crece, aparecen departamentos que realizan funciones fundamentalmente diferentes y el personal aumenta a decenas o incluso cientos de personas, entonces simplemente no se puede prescindir de los mandos intermedios. Una persona que ocupa ese puesto no tiene poder absoluto sobre sus subordinados, no toma decisiones importantes por sí sola y no gestiona la empresa en su conjunto. Su tarea es monitorear el trabajo de su departamento, coordinar el empleo de su gente y resolver problemas dentro de su competencia. Algunas de las posiciones de liderazgo más comunes incluyen:

director financiero o jefe del departamento financiero;
Director técnico;
director de producción y producción;
Ingeniero jefe;
jefe del departamento de recursos humanos;
Contador jefe;
jefe del departamento comercial;
Jefe del Departamento de Compras;
Jefe del Departamento de Relaciones Públicas.

Por supuesto, cada organización tiene derecho a incluir en la plantilla los puestos que se necesitan específicamente en su área. Los nombres de los departamentos y los puestos de las personas que los gestionan pueden diferir, pero la funcionalidad de los empleados es bastante similar.

El trabajo del ingeniero jefe.

El ingeniero jefe es un puesto que se encuentra en organizaciones que producen productos y mantienen su propia flota de vehículos o una flota de equipos especializados: organizaciones agrícolas, plantas, fábricas, empresas de transporte, etc. El trabajo de ingeniero jefe requiere una educación técnica superior en el campo de actividad de la organización. De él depende el equipamiento técnico de la empresa con repuestos, combustibles y lubricantes, los equipos y máquinas necesarios y el trabajo bien coordinado de los mecánicos y el personal de mantenimiento. Con su propuesta se compran todas las unidades técnicas y sus repuestos y se contrata a personas que dan servicio a todas estas máquinas y dispositivos. Trabajar como director técnico tiene una funcionalidad similar. En algunas organizaciones estos son conceptos idénticos.

Director de producción

Director de producción es un puesto que tiene sentido en organizaciones que producen cualquier producto. Este funcionario está ocupado explorando la estructura del mercado, la oferta y la demanda, estudiando las ofertas de los competidores, determinando qué se debe producir, a qué precios y en qué volúmenes. De la eficacia de su trabajo depende el volumen y la calidad de los productos fabricados, su precio y su colocación en el mercado de ventas. Sus tareas incluyen encontrar proveedores de materias primas de calidad adecuada y a un costo aceptable, poner en marcha el proceso productivo y monitorearlo durante todo el ciclo productivo.

Especialistas

Los puestos en la empresa no se limitan a gerentes de diferentes niveles. Sin especialistas ordinarios, simplemente no habrá nadie que pueda gestionarlo. Los especialistas suelen denominarse solicitantes con educación vocacional superior o secundaria que se han graduado de una institución educativa en una determinada especialidad. En las organizaciones, los puestos de especialistas incluyen: contador, gerentes de diversas áreas, oficiales de operaciones, ingenieros, médicos y otros.

Puestos de trabajo

También hay puestos de trabajo en la empresa. A diferencia de los puestos descritos anteriormente, los trabajadores no requieren educación, experiencia o características específicas. Este tipo de trabajo suele requerir la realización de determinadas acciones físicas: cargadores, preparadores de pedidos, conductores, limpiadores. Para realizar estos trabajos no se necesita educación superior, experiencia laboral, habilidades organizativas o de liderazgo. Basta tener salud física y resistencia.