Que sont les coûts fixes et variables. Charges fixes et variables

Dans les activités de toute entreprise, la prise des bonnes décisions de gestion repose sur une analyse de ses indicateurs de performance. L'un des objectifs d'une telle analyse est de réduire les coûts de production et, par conséquent, d'augmenter la rentabilité des entreprises.

Les coûts fixes et variables et leur comptabilité font partie intégrante non seulement du calcul des coûts des produits, mais également de l'analyse du succès de l'entreprise dans son ensemble.

Une analyse correcte de ces éléments vous permet de prendre des décisions de gestion efficaces qui ont un impact significatif sur les bénéfices. À des fins d'analyse, dans les programmes informatiques des entreprises, il convient de prévoir la ventilation automatique des coûts en coûts fixes et variables sur la base de documents primaires, conformément au principe adopté dans l'organisation. Ces informations sont très importantes pour déterminer le « seuil de rentabilité » d'une entreprise, ainsi que pour évaluer la rentabilité de différents types de produits.

Coûts variables

Aux coûts variables Ceux-ci incluent des coûts constants par unité de production, mais leur montant total est proportionnel au volume de production. Il s'agit notamment des coûts des matières premières, des consommables, des ressources énergétiques impliquées dans la production principale, des salaires du principal personnel de production (ainsi que des charges à payer) et du coût des services de transport. Ces coûts sont directement inclus dans le coût de production. En termes monétaires, les coûts variables changent lorsque le prix des biens ou des services change. Les coûts variables spécifiques, par exemple pour les matières premières en termes physiques, peuvent être réduits avec une augmentation des volumes de production due, par exemple, à une réduction des pertes ou des coûts des ressources énergétiques et du transport.

Les coûts variables peuvent être directs ou indirects. Si, par exemple, une entreprise produit du pain, les coûts de la farine sont des coûts variables directs, qui augmentent proportionnellement au volume de production de pain. Coûts variables directs peut diminuer avec l'amélioration du processus technologique et l'introduction de nouvelles technologies. Cependant, si une usine traite du pétrole et produit ainsi, par exemple, de l'essence, de l'éthylène et du mazout au cours d'un seul processus technologique, le coût du pétrole pour la production d'éthylène sera variable, mais indirect. Coûts variables indirects dans ce cas, ils sont généralement pris en compte au prorata des volumes physiques de production. Ainsi, par exemple, si lors du traitement de 100 tonnes de pétrole, 50 tonnes d'essence, 20 tonnes de fioul et 20 tonnes d'éthylène sont obtenues (10 tonnes sont des pertes ou des déchets), alors le coût de production d'une tonne d'éthylène est de 1,111. tonnes de pétrole (20 tonnes d'éthylène + 2,22 tonnes de déchets /20 t d'éthylène). Cela est dû au fait que, calculés proportionnellement, 20 tonnes d’éthylène produisent 2,22 tonnes de déchets. Mais parfois, tous les déchets sont attribués à un seul produit. Les données des réglementations technologiques sont utilisées pour les calculs et les résultats réels de la période précédente sont utilisés pour l'analyse.

La division en coûts variables directs et indirects est arbitraire et dépend de la nature de l'entreprise.

Ainsi, les coûts de l'essence pour le transport des matières premières lors du raffinage du pétrole sont indirects, mais pour une entreprise de transport ils sont directs, puisqu'ils sont directement proportionnels au volume du transport. Les salaires du personnel de production avec régularisations sont classés comme coûts variables pour les salaires à la pièce. Cependant, avec un salaire au temps, ces coûts sont conditionnellement variables. Lors du calcul du coût de production, les coûts prévus par unité de production sont utilisés et lors de l'analyse des coûts réels, qui peuvent différer des coûts prévus, à la fois à la hausse et à la baisse. L'amortissement des immobilisations de production par unité de volume de production est également un coût variable. Mais cette valeur relative n’est utilisée que pour calculer le coût de différents types de produits, puisque les charges d’amortissement, en elles-mêmes, sont des coûts/dépenses fixes.

Lire aussi : Qu'est-ce qu'un mode de paiement par lettre de crédit : avantages et inconvénients

Ainsi, dépenses variables totales peut être calculé à l'aide de la formule :

Rperem = C + ZPP + E + TR + X,

C – coûts des matières premières ;

ZPP – salaire du personnel de production avec déductions ;

E – coût des ressources énergétiques ;

TR – frais de transport ;

X – autres dépenses variables qui dépendent du profil d’activité de l’entreprise.

Si une entreprise fabrique plusieurs types de produits en quantités W1 ... Wn et que les coûts variables par unité de production sont P1 ... Pn, alors les coûts variables totaux seront :

Rvariable = W1P1 + W2P2 + … + WnPn

Si une organisation fournit des services et paie des agents (par exemple, des agents commerciaux) en pourcentage du volume des ventes, alors la rémunération des agents est considérée comme un coût variable.

Coûts fixes

Les coûts de production fixes d'une entreprise sont ceux qui ne changent pas proportionnellement au volume de production.

La part des coûts fixes diminue avec l’augmentation du volume de production (effet d’échelle).

Cet effet n’est pas inversement proportionnel au volume de production. Par exemple, une augmentation du volume de production peut nécessiter une augmentation du nombre de services comptables et commerciaux. Par conséquent, ils parlent souvent de coûts fixes conditionnels. Les frais fixes comprennent également les dépenses du personnel d'encadrement, l'entretien du personnel clé de la production (nettoyage, sécurité, blanchisserie, etc.), l'organisation de la production (communications, publicité, frais bancaires, frais de déplacement, etc.), ainsi que les charges d'amortissement. Les dépenses fixes sont des dépenses, par exemple pour la location de locaux, et le prix de location peut changer en raison de l'évolution des conditions du marché. Les frais fixes incluent certaines taxes. Il s’agit par exemple de l’impôt unifié sur les revenus imputés (UTII) et de l’impôt foncier. Les montants de ces taxes peuvent changer en raison de changements dans les taux de ces taxes. Le montant des frais fixes peut être calculé à l'aide de la formule :

Рpost = Zaup + AR + AM + N + OU

La planification financière est la recherche des moyens les plus rentables de développement et de fonctionnement ultérieur de l'organisation. Dans le cadre de la planification, l'efficacité des activités d'investissement, de production et financières est également prévue. Par conséquent, pour toute entreprise, l'élaboration d'un plan de dépenses et de revenus permet non seulement d'obtenir des données sur les coûts et la rentabilité des produits, mais également de connaître des informations complètes sur le développement de l'organisation dans une certaine direction.

Une analyse qualitative nécessite une évaluation objective des coûts en fonction de l'évolution des volumes de production. En règle générale, les principaux types de dépenses comprennent les coûts d'une entreprise de types variables et fixes. Alors, que sont les coûts fixes et variables, que comprennent-ils et quelle est leur relation ?

Les coûts variables sont des dépenses dont la taille change en fonction de l'augmentation ou de la diminution de l'activité de vente et des volumes de production. Outre les coûts directs, les variables peuvent inclure les coûts financiers liés à l'achat d'outils, de matériaux nécessaires et de matières premières. Une fois convertis en unité marchande, les coûts variables restent stables, indépendamment des fluctuations des volumes de production.

Que sont les coûts variables de production ?

Type de coût fixe : qu’est-ce que c’est ?

Les coûts fixes en entrepreneuriat sont les dépenses qu'une entreprise engage, même si elle ne vend rien. De plus, il convient de rappeler que lorsqu'elle est convertie en unité marchande, ce type de dépense évolue proportionnellement à l'augmentation ou à la diminution des volumes de production.

Les frais fixes comprennent :

Interdépendance des coûts de production

La relation entre les coûts variables et les coûts fixes est un indicateur important. Leur interdépendance les unes par rapport aux autres constitue le seuil de rentabilité de l’organisation, qui consiste en ce que l’entreprise doit faire pour être considérée comme rentable et avoir des coûts égaux à zéro, c’est-à-dire entièrement couverts par les revenus de l’entreprise.

Le seuil de rentabilité est déterminé à l'aide d'un algorithme simple :

Seuil de rentabilité = coûts fixes / (coût d'une unité de marchandise - coûts variables par unité de marchandise).

De ce fait, il est facile de comprendre qu'il est nécessaire de fabriquer des produits avec un volume de production tel et à un coût tel qu'il puisse couvrir des coûts fixes qui restent inchangés.

Classification conditionnelle des coûts de production

En fait, il est assez difficile de tracer une ligne claire entre les coûts variables et fixes avec une certaine certitude. Si les coûts de production changent régulièrement au cours du fonctionnement de l'entreprise, il est recommandé de les considérer comme des coûts semi-fixes et semi-variables. N'oubliez pas que presque tous les types de coûts comportent des éléments de certaines dépenses. Par exemple, lors du paiement des communications Internet et téléphoniques, vous pouvez connaître la part constante des coûts requis (forfait mensuel de services) et la part variable (paiement en fonction de la durée des appels longue distance et des minutes passées en communications mobiles) .

Exemples de dépenses de base de type variable conditionnellement :

1. Les dépenses variables sous forme de composants, de matériaux nécessaires ou de matières premières à la fabrication de produits finis sont définies comme des coûts conditionnellement variables. Des fluctuations de ces coûts sont possibles en raison de la hausse ou de la baisse des prix, des changements dans le processus technologique ou de la réorganisation de la production elle-même.
2. Coûts variables liés aux salaires directs à la pièce. Ces coûts changent en termes quantitatifs et en raison des fluctuations des paiements de salaires au cours de la croissance ou des normes journalières, ainsi que lorsque la part incitative des paiements est mise à jour.
3. Coûts variables, incluant une part en pourcentage pour les directeurs commerciaux. Ces coûts évoluent constamment, puisque le montant des paiements dépend de l'activité de vente.

Exemples de dépenses de base de type semi-fixe :

1. Les dépenses fixes pour les paiements de location d'espace varient tout au long de la période de fonctionnement de l'organisation. Les coûts peuvent augmenter ou diminuer, en fonction de l’augmentation ou de la diminution des coûts de location.
2. Le salaire du service comptable est considéré comme un coût fixe. Au fil du temps, le montant des coûts de main-d'œuvre peut augmenter (ce qui est associé à des changements quantitatifs du personnel et à l'expansion de la production), ou peut diminuer (lorsque la comptabilité est transférée).
3. Les coûts fixes peuvent changer lorsqu'ils sont transférés vers des coûts variables. Par exemple, lorsqu'une organisation produit non seulement des biens destinés à la vente, mais également une certaine proportion de composants.
4. Les montants des déductions fiscales varient également. peut augmenter en raison de la hausse des coûts de l’espace ou des changements dans les taux d’imposition. Le montant des autres déductions fiscales considérées comme des dépenses fixes peut également changer. Par exemple, le transfert de la comptabilité vers l'externalisation n'implique pas le paiement de salaires et, par conséquent, il ne sera pas nécessaire d'accumuler un impôt social unifié.

Les types de coûts semi-fixes et semi-variables ci-dessus démontrent clairement pourquoi ces coûts sont considérés comme conditionnels. Au cours de son travail, le propriétaire de l'entreprise tente d'influencer l'évolution des bénéfices. Par exemple, pour réduire les coûts et augmenter les bénéfices, le marché et d'autres conditions externes ont également un certain impact sur les activités de l'entreprise.

De ce fait, les coûts évoluent régulièrement sous l'influence de certains facteurs, prenant la forme de coûts de type semi-fixe ou semi-variable.

Il est conseillé de maintenir un équilibre entre les dépenses dès le début de l'entreprise. N'oubliez pas que pour ne pas avoir besoin de contracter un emprunt ou que vous devez aborder rationnellement l'analyse des dépenses fixes et variables. Car c’est précisément cela qui permet de construire le plan financier le plus efficace pour l’entreprise.

Écrivez votre question dans le formulaire ci-dessous

Presque tout le monde rêve d'arrêter de « travailler pour quelqu'un d'autre » et d'ouvrir sa propre entreprise, ce qui apportera du plaisir et un revenu stable. Cependant, pour devenir un aspirant entrepreneur, vous devrez créer un business plan contenant un modèle financier de la future entreprise. Seule cette approche du développement des affaires vous permettra de savoir si l'investissement dans la création de votre propre entreprise peut être rentable. Dans cet article, nous proposons de découvrir ce que sont les dépenses fixes et variables et comment elles affectent le bénéfice de l'entreprise.

Les coûts variables et fixes sont les deux principaux types de coûts.

L’importance d’élaborer un modèle financier

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi vous devez élaborer un business plan contenant un modèle financier avant de démarrer votre propre entreprise ? La création d'un plan d'affaires permet à un entrepreneur novice d'obtenir des informations sur les revenus attendus de l'entreprise, ainsi que de déterminer les coûts fixes et variables. Toutes ces mesures visent à choisir une stratégie d'élaboration de la politique financière de la future entreprise.

La composante commerciale est l’un des fondements de base d’une entreprise prospère. La théorie économique dit que la finance est un bien qui devrait apporter de nouveaux biens. C'est cette théorie qui doit être guidée dès les premiers stades de l'activité entrepreneuriale. Au cœur de toute entreprise se trouve la règle selon laquelle le profit est la priorité numéro un. Sinon, tout votre modèle économique se transformera en philanthropie.

Après avoir établi que travailler à perte est inacceptable, nous devrions passer au modèle financier lui-même. Le profit de l'entreprise est la différence entre le revenu et les coûts de production. Ces dernières sont divisées en deux groupes : les dépenses variables et fixes de l'organisation. Dans une situation où le niveau des dépenses dépasse les revenus courants, l'entreprise est considérée comme non rentable.

La tâche principale de l'activité entrepreneuriale est d'extraire un maximum d'avantages sous réserve d'une utilisation minimale des ressources financières.

Sur cette base, nous pouvons conclure que pour augmenter les revenus, il est nécessaire de vendre autant de produits finis que possible. Cependant, il existe une autre méthode pour réaliser du profit : réduire les coûts de production. Comprendre ce schéma est assez difficile, car le processus d'optimisation des coûts comporte de nombreuses nuances différentes. Il est important de mentionner que les termes économiques tels que « niveau de coût », « poste de coût » et « coût de production » sont synonymes. Examinons tous les types de coûts de fabrication qui existent.

Types de dépenses

Toutes les dépenses d'une organisation sont divisées en deux groupes : les coûts variables et fixes. Cette division aide à systématiser le processus budgétaire et aide également à planifier une stratégie de développement commercial.

Les coûts fixes sont des dépenses dont le montant n'a aucun lien avec la capacité de production de l'entreprise. Cela signifie que ce montant ne dépend pas de la quantité de produit fabriqué.

Les coûts variables sont des coûts dont l'ampleur varie proportionnellement à l'évolution du volume de production.

Les coûts variables comprennent les coûts fixes conditionnellement associés aux activités commerciales. Ces dépenses peuvent modifier leurs propriétés et leur ampleur, en fonction de l'impact de facteurs économiques internes et externes.

Que comprennent les différents types de dépenses ?

Parmi les dépenses fixes figurent les salaires des membres de l'administration de l'entreprise, mais uniquement dans une situation où ces employés reçoivent des paiements quelle que soit la situation financière de l'organisation. Il est important de noter qu'à l'étranger, les managers tirent des revenus de leurs compétences organisationnelles en élargissant la base de consommateurs et en explorant de nouveaux domaines de marché. Sur le territoire russe, la situation est complètement différente. La plupart des chefs de service reçoivent des salaires élevés, qui ne sont pas liés à l'efficacité de leurs activités.

Cette approche de l'organisation du processus de production conduit à une perte d'incitation à obtenir de meilleurs résultats. C'est précisément ce qui peut expliquer la faible productivité des indicateurs du travail de nombreuses institutions commerciales, puisque la volonté de maîtriser de nouveaux processus technologiques au sommet de l'entreprise est tout simplement absente.

Parlant de ce que sont les frais fixes, il convient de mentionner que ce poste comprend le loyer. Imaginons une entreprise privée qui ne possède pas son propre bien immobilier et est obligée de louer un petit espace. Dans cette situation, l'administration de l'entreprise doit verser mensuellement un certain montant au propriétaire. Cette situation est considérée comme standard, car il est assez difficile de récupérer l'achat d'un bien immobilier. Certaines petites et moyennes entités auront besoin d’au moins cinq ans pour restituer leur capital investi.

C'est ce facteur qui explique pourquoi de nombreux entrepreneurs préfèrent conclure un accord pour louer les mètres carrés nécessaires. Comme mentionné ci-dessus, les frais de location sont constants, puisque le propriétaire des lieux ne s'intéresse pas à la situation financière de votre entreprise. Pour cette personne, tout ce qui compte est la réception dans les délais du paiement spécifié dans le contrat.

Les dépenses fixes comprennent les coûts d'amortissement. Les fonds éventuels doivent être amortis mensuellement jusqu'à ce que leur coût initial soit égal à zéro. Il existe de nombreuses méthodes d'amortissement différentes, qui sont régies par la législation en vigueur. Selon les experts, il existe plus d'une douzaine d'exemples différents de coûts fixes. Il s'agit notamment des factures de services publics, du paiement de l'enlèvement et du recyclage des déchets et des dépenses engagées pour fournir les conditions nécessaires au travail. Une caractéristique clé de ces dépenses est la facilité de calculer les coûts présents et futurs.

Coûts fixes - coûts dont la valeur est presque indépendante des modifications du volume de production

Le concept de « coûts variables » inclut les types de coûts qui dépendent du volume proportionnel des biens fabriqués. Par exemple, considérons un poste de bilan qui contient un poste lié aux matières premières et aux fournitures. Dans ce paragraphe, vous devez indiquer le montant des fonds dont l'entreprise aura besoin à des fins de production. A titre d'exemple, considérons les activités d'une entreprise engagée dans la production de palettes en bois. Pour produire une unité de marchandise, vous devez dépenser deux carrés de bois transformé. Cela signifie que pour fabriquer cent palettes, il faudra deux cents mètres carrés de matériau. Ce sont ces dépenses qui entrent dans la catégorie des variables.

Il est à noter que la rémunération des salariés peut faire partie aussi bien des dépenses fixes que variables. Des cas similaires sont observés dans les situations suivantes :

1. Lors de l'augmentation de la capacité de production d'une entreprise, il est nécessaire d'attirer des travailleurs supplémentaires qui seront employés dans le processus de fabrication des produits.
2. Les salaires des employés sont un pourcentage basé sur diverses variations dans le processus de production.

Dans ces conditions, il est très difficile de prévoir les dépenses nécessaires au paiement des salaires des salariés, puisque leur volume dépendra de nombreux facteurs différents. La division des dépenses en constantes et variables est effectuée afin d'analyser la rentabilité de l'entreprise, ainsi que de déterminer le degré de non-rentabilité du processus de production. Il est à noter que toute activité de production d’une entreprise est consommatrice de diverses ressources énergétiques. Ces ressources comprennent le carburant, l’électricité, l’eau et le gaz. Leur utilisation faisant partie intégrante de la production, une augmentation du volume de production entraîne une augmentation des coûts de ces ressources.

A quoi servent les coûts fixes et variables ?

L'un des objectifs de cette classification des coûts est d'optimiser les coûts de production. La prise en compte de ces détails lors de la création d'un modèle financier d'une entreprise vous permet d'identifier les postes qui peuvent être réduits pour compléter les revenus. En outre, ces données vous aideront à découvrir comment la réduction des coûts affectera la capacité de production de l'entreprise.

Nous proposons ci-dessous de considérer des exemples de coûts fixes et variables basés sur une organisation engagée dans la production de meubles de cuisine. Pour mener à bien des activités de production, la direction d'une telle entreprise doit investir des fonds dans le paiement du contrat de location, les coûts des services publics, les coûts d'amortissement, l'achat de consommables et de matières premières, ainsi que les salaires des employés. Une fois qu'une liste des dépenses générales a été établie, tous les éléments de cette liste doivent être divisés en coûts variables et fixes.

La connaissance et la compréhension de l'essence des coûts fixes et variables sont très importantes pour une gestion d'entreprise compétente

La catégorie des dépenses fixes comprend les frais d'amortissement, ainsi que les salaires de l'administration de l'entreprise, y compris le comptable et le directeur de l'entreprise. De plus, ce poste comprend les dépenses liées au paiement de l'énergie électrique utilisée pour éclairer la pièce. Les coûts variables comprennent l'achat de matières premières et de consommables nécessaires à la production d'une commande entrante. De plus, ce poste comprend les dépenses liées aux factures de services publics, car certaines ressources énergétiques ne sont utilisées que dans le processus de production lui-même. Cette catégorie comprend les salaires des salariés impliqués dans le processus de fabrication de meubles, puisque le taux dépend directement du volume de produits fabriqués. Les frais de transport sont également inclus dans la catégorie des coûts financiers variables de l'organisation.

Comment les coûts de production affectent le coût des marchandises

Après avoir créé un modèle financier de la future entreprise, il est nécessaire d'analyser l'influence des coûts variables et fixes sur le coût des produits manufacturés. Cela permet de réorganiser les activités de l'entreprise afin d'optimiser le processus de production. Une telle analyse vous aidera à comprendre combien de personnes seront nécessaires pour accomplir une tâche particulière.

La division des coûts en fixes et variables est l'une des tâches les plus importantes des services financiers des entreprises.

Un tel plan vous permet de déterminer le niveau d'investissement requis dans le développement de l'organisation. Vous pouvez réduire le coût des ressources énergétiques en utilisant des sources alternatives, ainsi qu'en achetant des équipements plus modernisés et à haut rendement. Ensuite, il est recommandé d'analyser les dépenses variables afin de déterminer leur dépendance à des facteurs externes. Ces actions aideront à identifier les coûts qui peuvent être calculés.

Toutes les actions ci-dessus nous permettent de mieux comprendre la structure des coûts de l’entreprise, ce qui nous permet de modifier les activités de l’organisation en fonction de la stratégie de développement choisie. L'objectif principal est de réduire le coût des produits manufacturés afin d'augmenter le nombre de produits vendus.

Les dépenses de toute entreprise comprennent les coûts dits forcés. Ils sont associés à l'acquisition ou à l'utilisation de divers moyens de production.

Classification des coûts

Tous les coûts d'une entreprise sont divisés en variables et fixes. Ce dernier comprend des paiements qui n'affectent pas le volume des produits fabriqués. En conséquence, nous pouvons dire : . Parmi eux figurent notamment les frais de location des locaux, les frais de gestion, le paiement des prestations d'assurance des risques, le paiement des intérêts pour l'utilisation des fonds de crédit, etc.

Quelles dépenses sont considérées comme des coûts variables ?? Cette catégorie de coûts comprend les paiements qui affectent directement le volume de production. Les dépenses variables comprennent les coûts de matières premières et matériaux, rémunération du personnel, achat d'emballages, logistique, etc.

Des coûts fixes existent toujours tout au long du fonctionnement de l'entreprise. Les coûts variables, quant à eux, sont absents lorsque le processus de production est arrêté.

Ce classement permet de déterminer la stratégie de développement de l'entreprise sur une certaine période.

À long terme, tous les types de coûts peuvent traiter les dépenses variables. Cela est dû au fait qu'ils influencent tous, dans une certaine mesure, le volume de production de produits finis et profitent du processus de production.

Valeur de coût

Dans un délai relativement court, l'entreprise ne sera pas en mesure de changer radicalement la méthode de production des biens, les paramètres de capacité ou de commencer la production de produits alternatifs. Toutefois, les indices de coûts variables peuvent être ajustés pendant cette période. C’est en fait l’essence même de l’analyse des coûts. Le gestionnaire, en ajustant les paramètres individuels, modifie le volume de production.

Il est impossible d’augmenter significativement la quantité de production en ajustant cet indice. Le fait est qu'à un certain stade d'augmentation, seuls les coûts qui n'entraîneront pas une augmentation significative des taux de croissance doivent être ajustés. Dans ce cas, vous pouvez louer un espace de production supplémentaire, lancer une autre ligne, etc.

Types de coûts variables

Tous les coûts que faire référence aux dépenses variables, sont divisés en plusieurs groupes :

• Spécifique. Cette catégorie comprend les coûts qui surviennent après la création et la vente d'une unité de biens.
• Conditionnel. À les dépenses conditionnellement variables comprennent tous les coûts sont directement proportionnels à la quantité actuelle de produits fabriqués.
• Variables moyennes. Ce groupe comprend les valeurs moyennes des coûts spécifiques pris en charge sur une certaine période d'exploitation de l'entreprise.
• Variables directes. Ce type de coût est lié à la production de produits d'un type particulier.
• Limiter les variables. Ceux-ci incluent les coûts supportés par l'entreprise lors de la production de chaque unité supplémentaire de biens.

Coût des matériaux

Les dépenses variables comprennent coûts inclus dans le coût du produit final (fini). Ils reflètent le coût :

• Matières premières/matériaux obtenus auprès de fournisseurs tiers. Ces matériaux ou matières premières doivent être utilisés directement dans la fabrication du produit ou faire partie des composants nécessaires à sa création.
• Travaux/services fournis par d’autres entités commerciales. Par exemple, l'entreprise a utilisé un système de contrôle fourni par un tiers, les services d'une équipe de réparation, etc.

Frais de vente

À les variables incluent les dépenses pour la logistique. Nous parlons notamment des frais de transport, des frais de comptabilité, de déplacement, de radiation des objets de valeur, des frais de livraison des produits finis aux entrepôts des entreprises commerciales, aux points de vente au détail, etc.

Déductions pour amortissement

Comme vous le savez, tout équipement utilisé dans le processus de production s'use avec le temps. En conséquence, son efficacité diminue. Pour éviter l'impact négatif de l'usure morale ou physique des équipements sur le processus de production, l'entreprise transfère un certain montant sur un compte spécial. En fin de vie, ces fonds peuvent être utilisés pour moderniser des équipements obsolètes ou en acheter de nouveaux.

Les déductions sont effectuées conformément aux taux d'amortissement. Le calcul est effectué sur la base de la valeur comptable des immobilisations.

Le montant de l'amortissement est inclus dans le coût des produits finis.

Rémunération du personnel

Les dépenses variables ne comprennent pas seulement les revenus directs des salariés de l’entreprise. Ils comprennent également toutes les retenues et cotisations obligatoires fixées par la loi (montants à la Caisse de pension, à la Caisse d'assurance maladie obligatoire, impôt sur le revenu des personnes physiques).

Calcul

Pour déterminer le montant des coûts, une méthode de sommation simple est utilisée. Il faut additionner tous les coûts supportés par l'entreprise sur une certaine période de temps. Par exemple, l'entreprise a dépensé :

• 35 mille roubles. pour les matériaux et matières premières pour la production.
• 20 mille roubles. - pour l'achat d'emballages et de logistique.
• 100 mille roubles. - payer les salaires des salariés.

En additionnant les indicateurs, nous trouvons le montant total des coûts variables - 155 000 roubles. Sur la base de cette valeur et de ce volume de production, leur part spécifique dans le coût peut être déterminée.

Disons que l'entreprise a fabriqué 500 000 produits. Les coûts spécifiques seront :

155 mille roubles. / 500 mille unités = 0,31 frotter.

Si l'entreprise produit 100 000 biens supplémentaires, la part des dépenses diminuera :

155 mille roubles. / 600 mille unités = 0,26 frotter.

Seuil de rentabilité

Il s'agit d'un indicateur très important pour la planification. Il représente l'état de l'entreprise dans lequel la production s'effectue sans perte pour l'entreprise. Cet état est assuré par l'équilibre des coûts variables et fixes.

Le seuil de rentabilité doit être déterminé dès la phase de planification du processus de production. Cela est nécessaire pour que la direction de l'entreprise sache quelle quantité minimale de produits doit être fabriquée pour que tous les coûts soient récupérés.

Reprenons les données de l'exemple précédent avec quelques ajouts mineurs. Disons que les coûts fixes sont de 40 000 roubles et que le coût estimé d'une unité de marchandise est de 1,5 roubles.

Le montant de tous les frais sera de - 40 + 155 = 195 000 roubles.

Le seuil de rentabilité est calculé comme suit :

195 mille roubles. / (1,5 - 0,31) = 163 870.

C’est exactement le nombre d’unités de produit que l’entreprise doit produire et vendre pour couvrir tous les coûts, c’est-à-dire pour atteindre le seuil de rentabilité.

Taux de dépenses variable

Il est déterminé par des indicateurs de profit estimé lors de l'ajustement du montant des coûts de production. Par exemple, lors de la mise en service de nouveaux équipements, le besoin du même nombre d'employés ne sera plus nécessaire. En conséquence, le volume du fonds salarial peut être réduit en raison d'une diminution de leur nombre.

Cette question peut se poser à un lecteur familier avec la comptabilité de gestion, qui s'appuie sur des données comptables, mais poursuit ses propres objectifs. Il s'avère que certaines techniques et principes de comptabilité de gestion peuvent être utilisés dans la comptabilité courante, améliorant ainsi la qualité des informations fournies aux utilisateurs. L'auteur propose de se familiariser avec l'une des méthodes de gestion des coûts en comptabilité, pour laquelle le document sur le calcul des coûts des produits vous aidera.

À propos du système de coûts directs

La comptabilité de gestion (de production) est la gestion des activités économiques d'une entreprise sur la base d'un système d'information qui reflète tous les coûts des ressources utilisées. Le coût direct est un sous-système de comptabilité de gestion (de production) basé sur la classification des coûts en variables et fixes en fonction de l'évolution des volumes de production et une comptabilité analytique à des fins de gestion uniquement pour les coûts variables. Le but de l'utilisation de ce sous-système est d'augmenter l'efficacité de l'utilisation des ressources dans la production et les activités économiques et de maximiser les revenus des entreprises sur cette base.

En ce qui concerne la production, il existe des coûts directs simples et développés. Lors du choix de la première option, les variables incluent les coûts directs des matériaux. Tout le reste est considéré comme constant et est transféré en totalité sur des comptes complexes, puis à la fin de la période ils sont exclus du revenu total. Il s'agit du revenu de la vente de produits manufacturés, calculé comme la différence entre le coût des produits vendus (revenu des ventes) et le coût variable. La deuxième option repose sur le fait que les coûts semi-variables, en plus des coûts matériels directs, comprennent dans certains cas des coûts indirects variables et une partie des coûts fixes, en fonction du taux d'utilisation des capacités de production.

Au stade de la mise en œuvre de ce système, les entreprises utilisent généralement un simple calcul des coûts directs. Et ce n'est qu'après sa mise en œuvre réussie qu'un comptable peut passer à un calcul des coûts directs plus complexe et plus développé. L’objectif est d’accroître l’efficacité de l’utilisation des ressources dans la production et les activités économiques et de maximiser sur cette base les revenus des entreprises.

Le calcul des coûts directs (à la fois simple et développé) se distingue par une particularité : la priorité dans la planification, la comptabilité, le calcul, l'analyse et le contrôle des coûts est donnée aux paramètres à court et moyen terme par rapport à la comptabilité et à l'analyse des résultats des périodes passées.

À propos du montant de la couverture (revenu marginal)

La base de la méthode d'analyse des coûts utilisant le système « direct costing » est le calcul du revenu dit marginal, ou « montant de couverture ». Dans un premier temps, le montant de la « contribution de couverture » pour l'entreprise dans son ensemble est déterminé. Le tableau ci-dessous présente cet indicateur ainsi que d’autres données financières.

Comme vous pouvez le constater, le montant de la couverture (revenu marginal), qui correspond à la différence entre les revenus et les coûts variables, indique le niveau de remboursement des coûts fixes et la génération de bénéfices. Si les coûts fixes et le montant de la couverture sont égaux, le bénéfice de l'entreprise est nul, c'est-à-dire que l'entreprise fonctionne au seuil de rentabilité.

La détermination des volumes de production qui garantissent le fonctionnement à l'équilibre de l'entreprise est effectuée à l'aide d'un « modèle d'équilibre » ou en établissant un « seuil de rentabilité » (également appelé point de couverture, point de volume de production critique). Ce modèle repose sur l'interdépendance entre le volume de production, les coûts variables et fixes.

Le seuil de rentabilité peut être déterminé par calcul. Pour ce faire, vous devez créer plusieurs équations dans lesquelles il n'y a aucun indicateur de profit. En particulier:

B = CC + CA ;

c x O = CC + CA x O ;

PostZ = (ts - CA) x O ;

O=	PostZ	=	PostZ	, Où:
	ts - peremS		Maryland

B - les revenus des ventes ;

PostZ - coûts fixes;

PeremZ - coûts variables pour l'ensemble du volume de production (ventes) ;

variable - les coûts variables par unité de production ;

ts - prix de gros par unité de production (hors TVA) ;

À PROPOS - volume de production (ventes) ;

Maryland - le montant de la couverture (revenu marginal) par unité de production.

Supposons que pendant la période les coûts variables ( PeremZ ) s'élevait à 500 000 roubles, frais fixes ( PostZ ) sont égaux à 100 000 roubles et le volume de production est de 400 tonnes. La détermination du prix d'équilibre comprend les indicateurs et calculs financiers suivants :

- ts = (500 + 100) mille roubles. / 400 t = 1 500 roubles/t ;

- variable = 500 mille roubles. / 400 t = 1 250 roubles/t ;

- Maryland = 1 500 roubles. - 1 250 roubles. = 250 roubles.;

- À PROPOS = 100 mille roubles. / (1 500 roubles/t - 1 250 roubles/t) = 100 000 roubles. / 250 roubles/t = 400 t.

Le niveau du prix de vente critique, en dessous duquel une perte se produit (c'est-à-dire que vous ne pouvez pas vendre), est calculé à l'aide de la formule :

c = PostZ / O + AC

Si l’on branche les chiffres, le prix critique sera de 1,5 mille roubles/t (100 mille roubles / 400 t + 1 250 roubles/t), ce qui correspond au résultat obtenu. Il est important pour un comptable de surveiller le seuil de rentabilité non seulement en termes de prix unitaire, mais également en termes de niveau de coûts fixes. Leur niveau critique, auquel les coûts totaux (variables plus fixes) sont égaux au chiffre d'affaires, est calculé à l'aide de la formule :

PostZ = O x md

Si vous branchez les chiffres, la limite supérieure de ces coûts est de 100 000 roubles. (250 roubles x 400 t). Les données calculées permettent au comptable non seulement de suivre le seuil de rentabilité, mais aussi dans une certaine mesure de gérer les indicateurs qui l'affectent.

À propos des coûts variables et fixes

La division de tous les coûts en types spécifiés constitue la base méthodologique de la gestion des coûts dans le système d'évaluation des coûts directs. De plus, ces termes désignent des dépenses conditionnellement variables et conditionnellement fixes, comptabilisées comme telles avec une certaine approximation. En comptabilité, surtout lorsqu'il s'agit de coûts réels, rien ne peut être constant, mais de petites fluctuations de coûts ne peuvent pas être prises en compte lors de l'organisation d'un système de comptabilité de gestion. Le tableau ci-dessous présente les caractéristiques distinctives des coûts nommés en titre de la section.

Dépenses fixes (semi-fixes)	Dépenses variables (conditionnellement variables)
Coûts de production et de vente de produits qui n'ont pas de rapport proportionnel avec la quantité de produits fabriqués et restent relativement constants (salaires au temps et primes d'assurance, partie des coûts d'entretien et de gestion de la production, impôts et cotisations à divers fonds)	Coûts de production et de vente des produits, variant proportionnellement à la quantité de produits fabriqués (coûts technologiques des matières premières, des matériaux, du carburant, de l'énergie, des salaires à la pièce et la part correspondante de l'impôt social unique, une partie des coûts de transport et indirects)

Le montant des coûts fixes sur une certaine période ne change pas proportionnellement à l'évolution du volume de production. Si le volume de production augmente, le montant des coûts fixes par unité de production diminue, et vice versa. Mais les coûts fixes ne sont pas absolument constants. Par exemple, les frais de sécurité sont classés comme permanents, mais leur montant augmentera si l'administration de l'institution juge nécessaire d'augmenter les salaires des agents de sécurité. Ce montant pourra être réduit si l'administration achète des équipements techniques qui permettront de réduire le personnel de sécurité, et les économies sur les salaires couvriront les coûts d'achat de ces nouveaux équipements techniques.

Certains types de coûts peuvent comprendre des éléments fixes et variables. Un exemple est celui des frais de téléphone, qui comprennent une durée constante sous forme de frais pour les appels téléphoniques longue distance et internationaux, mais varient en fonction de la durée des conversations, de leur urgence, etc.

Les mêmes types de coûts peuvent être classés comme fixes et variables, en fonction de conditions spécifiques. Par exemple, le montant total des coûts de réparation peut rester constant à mesure que les volumes de production augmentent, ou augmenter si la croissance de la production nécessite l'installation d'équipements supplémentaires ; restent inchangés lorsque les volumes de production diminuent, sauf si une réduction du parc matériel est attendue. Il est donc nécessaire de développer une méthodologie permettant de diviser les coûts litigieux en coûts semi-variables et semi-fixes.

Pour ce faire, il convient pour chaque type de dépenses indépendantes (séparées) d'évaluer le taux de croissance des volumes de production (en termes physiques ou en valeur) et le taux de croissance des coûts sélectionnés (en termes de valeur). L'évaluation des taux de croissance comparatifs se fait selon le critère retenu par le comptable. Par exemple, cela peut être considéré comme le rapport entre le taux de croissance des coûts et le volume de production d'un montant de 0,5 : si le taux de croissance des coûts est inférieur à ce critère par rapport à la croissance du volume de production, alors les coûts sont classés comme fixes. coûts, et dans le cas contraire, ils sont classés en coûts variables.

Pour plus de clarté, nous présentons une formule qui peut être utilisée pour comparer les taux de croissance des coûts et des volumes de production et classer les coûts comme constants :

(	Aoï	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zoé	x 100 % - 100 , Où:
	Abi		Zbi

Aoï - le volume de production de produits i pour la période de référence ;

Abi - le volume de production de i-produits pour la période de base ;

Zoé - les coûts de type i pour la période de reporting ;

Zbi - les coûts de type i pour la période de base.

Disons qu'au cours de la période précédente, le volume de production était de 10 000 unités et que dans la période actuelle, il était de 14 000 unités. Les coûts classés pour la réparation et l'entretien des équipements sont de 200 000 roubles. et 220 mille roubles. respectivement. Le rapport spécifié est satisfait : 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Le lecteur peut se demander que faire si, pendant une crise, la production n'augmente pas mais diminue. Dans ce cas, la formule ci-dessus prendra une forme différente :

(	Abi	x 100 % - 100) x 0,5 >	Zib	x 100 % - 100
	Aoï		Zoé

Supposons qu'au cours de la période précédente, le volume de production était de 14 000 unités et que dans la période actuelle, il était de 10 000 unités. Les coûts classés pour la réparation et l'entretien des équipements s'élèvent à 230 000 roubles. et 200 mille roubles. respectivement. Le rapport spécifié est satisfait : 20 ((14/10 x 100 % - 100) x 0,5) > 15 (220/200 x 100 % - 100). Par conséquent, selon ces données, les coûts peuvent également être considérés comme semi-fixes. Si les coûts ont augmenté malgré une baisse de la production, cela ne signifie pas non plus qu’ils sont variables. Les coûts fixes ont simplement augmenté.

Accumulation et répartition des coûts variables

Lors du choix du calcul des coûts directs simples, lors du calcul des coûts variables, seuls les coûts directs des matières sont calculés et pris en compte. Ils sont collectés sur les comptes 10, 15, 16 (en fonction de la politique comptable et de la méthodologie adoptées pour la comptabilisation des stocks) et amortis sur le compte 20 « Production principale » (voir. Instructions d'utilisation du plan comptable).

Le coût des travaux en cours et des produits semi-finis de production propre est comptabilisé aux coûts variables. De plus, les matières premières complexes, dont la transformation donne naissance à un certain nombre de produits, font également référence aux coûts directs, bien qu'elles ne puissent être directement corrélées à un seul produit. Pour répartir le coût de ces matières premières entre les produits, les méthodes suivantes sont utilisées :

Les indicateurs de répartition indiqués conviennent non seulement à l'amortissement des coûts de matières premières complexes utilisées pour la fabrication de différents types de produits, mais également à la production et à la transformation dans lesquelles la répartition directe des coûts variables sur le coût des produits individuels est impossible. Mais il est encore plus facile de diviser les coûts proportionnellement aux prix de vente ou aux indicateurs naturels de production d’un produit.

L'entreprise introduit un calcul simple des coûts directs dans la production, ce qui aboutit à la production de trois types de produits (n° 1, 2, 3). Coûts variables - pour les matériaux de base et auxiliaires, les produits semi-finis, ainsi que le carburant et l'énergie à des fins technologiques. Au total, les coûts variables s'élevaient à 500 000 roubles. Les produits n° 1 ont produit 1 000 unités dont le prix de vente était de 200 000 roubles, les produits n° 2 à 3 000 unités avec un prix de vente total de 500 000 roubles, les produits n° 3 à 2 000 unités avec un prix de vente total de 300 000. frotter.

Calculons les coefficients de répartition des coûts proportionnellement aux prix de vente (en milliers de roubles) et à l'indicateur de production naturelle (en milliers d'unités). En particulier, le premier sera de 20 % (200 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)) pour le produit n° 1, 50 % (500 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles) ) pour les produits n°2, 30 % (500 mille roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)) pour les produits n°3. Le deuxième coefficient prendra les valeurs suivantes : 17 % (1 mille unités / (( 1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°1, 50 % (3 mille unités / ((1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°2, 33 % (2 mille unités / (( 1 + 3 + 2) mille unités)) pour le produit n°2.

Dans le tableau nous répartirons les coûts variables selon deux options :

Nom	Types de répartition des coûts, mille roubles.
	Par version de produit	Aux prix de vente
Produit n°1	85 (500x17%)	100 (500x20%)
Produit n°2	250 (500x50%)	250 (500x50%)
Produit n°3	165 (500x33%)	150 (500x30%)
Montant total	500	500

Les options de répartition des coûts variables sont différentes et plus objectives, de l’avis de l’auteur, est l’attribution à l’un ou l’autre groupe en fonction de la production quantitative.

Accumulation et répartition des frais fixes

Lors du choix d'un calcul des coûts directs simple, les coûts fixes (fixés sous condition) sont collectés sur des comptes complexes (postes de coûts) : 25 « Frais généraux de production », 26 « Frais généraux d'entreprise », 29 « Production et entretien ménager », 44 « Frais de vente » , 23 "Production auxiliaire". Parmi ce qui précède, seules les dépenses commerciales et administratives peuvent être déclarées séparément après l'indicateur de bénéfice (perte) brut (voir le compte de résultats financiers dont la forme est approuvée Par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 2 juillet 2010 n°66n). Tous les autres coûts doivent être inclus dans le coût de production. Ce modèle fonctionne avec des coûts directs développés, lorsqu'il n'y a pas tellement de coûts fixes qu'ils ne peuvent pas être répartis dans le coût de production, mais peuvent être amortis comme une diminution du profit.

Si seuls les coûts des matières sont classés comme variables, le comptable devra déterminer le coût total de types spécifiques de produits, y compris les coûts variables et fixes. Il existe les options suivantes pour imputer les coûts fixes pour des produits spécifiques :

• au prorata des coûts variables, y compris les coûts matériels directs ;
• au prorata du coût du magasin, y compris les coûts variables et les frais de magasin ;
• au prorata des coefficients particuliers de répartition des coûts calculés sur la base d'estimations de coûts fixes ;
• méthode naturelle (poids), c'est-à-dire proportionnellement au poids des produits fabriqués ou à une autre mesure naturelle ;
• au prorata des « prix de vente » acceptés par l'entreprise (production) selon les données de surveillance du marché.

Dans le contexte de l'article et du point de vue de l'utilisation d'un système simple de calcul des coûts directs, cela implique l'attribution de coûts fixes aux objets de chiffrage sur la base de coûts variables préalablement répartis (basés sur le coût variable). Nous ne nous répéterons pas, il vaudrait mieux souligner que la répartition des coûts fixes par chacune des méthodes ci-dessus nécessite des calculs supplémentaires particuliers, qui sont effectués dans l'ordre suivant.

Le montant total des frais fixes et le montant total des dépenses selon l'assiette de répartition (coût variable, coût magasin ou autre assiette) sont déterminés à partir du devis pour la période prévue (année ou mois). Ensuite, le coefficient de répartition des charges fixes est calculé, reflétant le rapport entre le montant des charges fixes et l'assiette de répartition, à l'aide de la formule suivante :

Kr =	n		m	Zb , Où:
	SOMME	Salaire /	SOMME
	je = 1		j=1

Kr - coefficient de répartition des frais fixes ;

Salaire - coûts fixes;

Zb - les coûts de base de distribution ;

n , m - nombre d'éléments de coût (types).

Utilisons les conditions de l'exemple 1 et supposons que le montant des coûts fixes au cours de la période de référence s'élevait à 1 million de roubles. Les coûts variables sont égaux à 500 000 roubles.

Dans ce cas, le coefficient de répartition des coûts fixes sera égal à 2 (1 million de roubles / 500 000 roubles). Le coût total basé sur la répartition des coûts variables (par production de produits) sera multiplié par 2 pour chaque type de produit. Nous montrerons les résultats finaux en tenant compte des données de l'exemple précédent dans le tableau.

Nom
Produit n°1	85	170 (85 x 2)	255
Produit n°2	250	500 (250 x 2)	750
Produit n°3	165	330 (165 x 2)	495
Montant total	500	1 000	1 500

Le coefficient de distribution est calculé de la même manière pour l'application de la méthode « proportionnelle aux prix de vente », mais au lieu de la somme des coûts de la base de distribution, il est nécessaire de déterminer le coût de chaque type de produit commercialisable et de tous les produits commercialisables aux prix de ventes possibles sur la période. Ensuite, le coefficient de distribution générale ( Kr ) est calculé comme le rapport du total des coûts fixes au coût des produits commercialisables en prix de vente possibles à l'aide de la formule :

Kr =	n		p	CTP , Où:
	SOMME	Salaire /	SOMME
	je = 1		j=1

Étape - le coût des produits commercialisables en prix de ventes possibles ;

p - nombre de types de produits commerciaux.

Utilisons les conditions de l'exemple 1 et supposons que le montant des coûts fixes au cours de la période de référence s'élevait à 1 million de roubles. Le coût des produits manufacturés n° 1, 2, 3 aux prix de vente est de 200 000 roubles, 500 000 roubles. et 300 mille roubles. respectivement.

Dans ce cas, le coefficient de répartition des coûts fixes est égal à 1 (1 million de roubles / ((200 + 500 + 300) mille roubles)). En effet, les frais fixes seront répartis selon les prix de vente : 200 000 roubles. pour le produit n° 1, 500 000 roubles. pour le produit n° 2, 300 000 roubles. - pour le produit n°3. Dans le tableau nous montrons le résultat de la répartition des coûts. Les dépenses variables sont réparties en fonction des prix de vente des produits.

Nom	Coûts variables, mille roubles.	Frais fixes, mille roubles.	Coût total, mille roubles.
Produit n°1	100	200 (200 x 1)	300
Produit n°2	250	500 (500 x 1)	750
Produit n°3	150	300 (300 x 1)	450
Montant total	500	1 000	1 500

Bien que le coût total total de tous les produits dans les exemples 2 et 3 soit le même, cet indicateur diffère pour des types spécifiques et la tâche du comptable est d'en choisir un plus objectif et acceptable.

En conclusion, les coûts variables et fixes sont quelque peu similaires aux coûts directs et indirects, à la différence qu’ils peuvent être contrôlés et gérés plus efficacement. À ces fins, des centres de gestion des coûts (CM) et des centres de responsabilité pour la formation des coûts (CO) sont créés dans les entreprises manufacturières et leurs divisions structurelles. Le premier calcule les coûts collectés dans le second. Dans le même temps, les responsabilités du centre de contrôle et de l'autorité centrale incluent la planification, la coordination, l'analyse et le contrôle des coûts. Si là et là on distingue les coûts variables et fixes, cela permettra de mieux les gérer. La question de l'opportunité d'un tel fractionnement des dépenses, posée en début d'article, se résout en fonction de l'efficacité de leur contrôle, ce qui implique également de surveiller le bénéfice (le seuil de rentabilité) de l'entreprise.

Arrêté du ministère de l'Industrie et des Sciences de la Fédération de Russie du 10 juillet 2003 n° 164, qui a introduit des ajouts aux dispositions méthodologiques pour la planification, la comptabilisation des coûts de production et de vente des produits (travaux, services) et le calcul du coût de produits (travaux, services) dans les entreprises chimiques.

Cette méthode est utilisée avec une partie prédominante du produit principal et une petite part de sous-produits, valorisés soit par analogie avec ses coûts de production autonome, soit au prix de vente moins le bénéfice moyen.