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코치 트레이너는 무슨 뜻인가요? 간단한 말로 코칭이란 무엇입니까?

MSU를 선택하지 않았습니다. 러시아 과학 아카데미 금융 대학(구 GUMF) 지질학 및 영구 연구 연구소의 Lomonosov API AGPS EMERCOM 러시아 AGZ EMERCOM 러시아 연방 대통령 산하 AMI RANEPA(러시아 연방 정부 산하 ANH, RAGS 러시아 연방 대통령 산하) MIGUP (이전 APU) ATiSO AU AU 러시아 연방 내무부 AFPS RF AFSB RF AHI im . V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA 전략 미사일 부대의 이름을 따서 명명되었습니다. Peter the Great (이전에는 Dzerzhinsky의 이름을 딴 VA) VIU MO RF VUNTS Air Force VVA의 이름을 따서 명명되었습니다. 교수 아니다. Zhukovsky와 Yu.A. Gagarin(이전 VVIA) VU MO RF(이전 Lenin의 이름을 딴 VPA) VURKHBZ ISV(이전 VU) VAVT Financial University(이전 VGNA) VGIK VKSH MERT VTS S. Melkonyan Higher State Medical University VShPP VShP VShSO VTU. Shchepkina TI의 이름을 따서 명명되었습니다. Shchukin(이전에는 Shchukin의 이름을 딴 VTU) VIU GASIS GASK GKA im. 마이모니데스 주. 아뇨. 푸쉬킨 GMPI의 이름을 따서 명명되었습니다. Ippolitov-Ivanova RGSAI(이전 GSII) 국립 연구 대학 고등 경제 학교(SU-HSE) GAUGN(이전 GUGN) GUZ GUU GEI GEITI 인도주의 연구소 GITR MSPI(현재 MGPU) 예 러시아 연방 MFA MOIUP Yurinfor IBP(2013년까지) IBPM MOIU (이전 . 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Krylova 사회 과학 고등 학교 Konstantin Raikin MMI "Reaviz" GNITSPM IGE RAS GNTsSSP im. V. P. Serbsky NIIOR im. V. A. Negovsky RAMS IAP RAS VKIYA MFA RF 학교 스튜디오 SHAR VNIIA 러시아 농업 아카데미 IVND RAS MIGp UCPiDPO RSL RNTSKH im. acad. B.V. Petrovsky RAMS ISEP RAS MBA 학교 MEGI RNTsRR

코칭은 우리 삶에 갑자기 등장하여 사람들이 완전히 이해하기도 전에 익숙해진 많은 새로운 단어 중 하나입니다. 코칭 – 그게 뭐죠?

이것은 상담이 아닌 심리 치료의 방향이 아니라 공통점이 많지만 훈련이 아닙니다. 코칭에는 다양한 사람들이 참여하며, 스스로를 코치라고 자랑스럽게 부르지만, 자신의 활동 원리를 설명하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다.

그리고 "코치"라는 단어를 문자 그대로 번역하는 것은 훨씬 더 혼란 스럽습니다. 이 개념은 영어에서 "코치", "카트"로 번역되기 때문입니다.

인생의 목표가 보이지 않거나 달성하기 어려워 보인다면, 유령 같은 "당근"을 따라 원을 그리며 달리는 데 지쳤다면 "마차"가 필요합니다. 그녀는 당신을 최단 경로로 편안하게 성공의 정점으로 데려갈 것입니다. 이것이 코칭입니다.

코칭: 일반적인 특성

코칭은 개인의 자아실현을 위한 조건을 제공하고 성공의 길로 동행하는 성격 중심의 활동이다.

이러한 지원을 제공하고 조건을 조성하는 전문가를 코치라고 합니다.

코칭은 왜 필요한가?

이는 1990년대 후반 영국과 미국에서 유명해진 사회생활에서 비교적 젊은 현상이다. 그러나 오늘날 WPA 웹 사이트 "Academy of Coaching Excellence"의 통계에 따르면 미국에서는 약 50,000명이 자신을 "코치"직업으로 간주합니다.

그리고 그 수는 지속적으로 증가하고 있습니다. 러시아에는 아직 코치 수가 훨씬 적습니다. 온라인 잡지 "Company Secrets"에 따르면 그 수는 3,000개에 불과하지만 예측에 따르면 향후 5년 동안 이 수치는 15배 증가할 것입니다.

사람 자신이 탈출구를 찾을 수없는 어려운 상황에서는 코칭이 필요합니다. 그리고 종종 그는 문제를 깨닫지도 못하고 단순히 삶에 대한 불만과 모든 것을 바꾸고 싶은 욕구를 느끼지만 무엇을 어떻게 바꿔야할지 모릅니다.

그 일은 만족을 가져오지 못하고, 성장에 대한 전망도 없으며, 개인은 다른 유형의 활동에서 자신을 보지 않습니다. 사람이 하루 24시간 내내 기꺼이 하는 좋아하는 활동은 수입을 창출하지 않습니다. 그리고 취미에서 사업으로 바꾸고 싶습니다.

삶은 색이 바래고 색을 잃었으며, 노력하고 싶은 목표도 사라졌습니다.

여자는 자신의 존재가 '집-일-집'이라는 순환의 지루한 흐름으로 변했다는 사실을 깨닫고 경악합니다. 그러나 인생은 지나가고 그 무의미함 때문에 두려움이 생깁니다.

자신의 사업을 조직하려는 반복적인 시도는 실패로 끝났고, 사람은 포기하고 자신의 무력함과 평범함을 느낍니다.

이것들은 모두 우리에게 현실적이고 친숙한 상황입니다. 스스로 탈출구를 찾는 것은 매우 어렵고 종종 불가능합니다. 왜냐하면 사람은 주변 세계와 관련이 아닌 내부에서 자신의 문제를보고 전망이 아닌 자신의 경험에 초점을 맞추기 때문입니다.

친구에게 도움을 요청할 수 있지만 그들 자신의 문제가 충분하고 친구 앞에서 패자처럼 보이고 싶어하는 사람은 거의 없습니다.

그러한 상황에서는 코치가 필요합니다. 영감, 사람의 잠재력을 드러내는 전문가, 그는 때때로 의심하지도 않습니다.

코치는 귀하의 능력을 이해하고 귀하의 활동에 대한 실제 전망과 성공 방법을 확인할 수 있는 일련의 기술과 기술을 가지고 있습니다.

일종의 활동으로서의 코칭

자신의 문제를 해결하거나 자기계발에 참여하기를 원하는 사람들을 위한 사회심리적 지원에는 여러 영역이 있습니다. 그들은 탄탄한 역사와 권위, 입증된 방법을 가지고 있습니다.

우선, 여기에는 심리치료와 정신분석, 개인 성장 훈련, 컨설팅, 멘토링 등 다양한 분야가 포함됩니다.

코칭은 이러한 유형의 활동이 교차하는 지점에서 탄생했지만 그러한 서비스 시장에서 경쟁력을 가질 수 있는 중요한 차이점이 있습니다.

코칭 및 훈련

코치의 작업은 특히 훈련과 자주 비교되며 때로는 동일시됩니다. 이 두 방향 모두 사람에게 영향을 미치고 행동을 통제하는 형태입니다. 그리고 그들의 목표는 개인 생활의 긍정적인 변화입니다.

코칭은 스포츠 환경에서 탄생했기 때문에 훈련과 가장 가까운 친척이라고 할 수 있으며, 영어 학생 속어로 "코치"는 문자 그대로 학생을 성공으로 "끌어주는" "개인 트레이너" 또는 "튜터"를 의미합니다.

그러나 여전히 두 가지 심각한 차이점으로 인해 코칭을 심리 훈련과 동일시할 수 없습니다.

오늘날 일반적인 형태의 교육은 그룹 형태이며 이것이 가장 효과적인 것으로 간주됩니다. 그리고 코칭에는 각 고객과 개별 레슨에 대한 개별적인 접근 방식이 포함됩니다.

'팀' 코칭이 있기는 하지만 흔하지 않고, 그 안에서도 코치가 팀원들과 개별적으로 함께 일한다.

훈련은 행동, 감정, 의사소통 등 특정 기술을 형성하는 것입니다. 그 목표는 인간 발달입니다. 그리고 개인이 습득한 기술을 어디에 어떻게 적용할 것인지, 그리고 그가 그것을 할 것인지 여부는 코치의 관심사를 벗어납니다.

코칭의 주요 임무는 개인 개발이 아니라 목표를 정의하고 목표 달성을 위한 조건을 만드는 것입니다. 코치는 가르치지 않고, 형성하지 않으며, 발전하지 않으며, 사람의 생각을 지시하여 자신의 질문에 대한 답과 문제에 대한 해결책을 찾습니다.

코칭과 심리학

코치는 개인과 개별적으로 협력하는데, 이는 심리학에 대한 좋은 지식 없이는 불가능합니다. 사람은 자신의 전망과 능력을 확인해야하기 때문입니다.

개인의 내적 잠재력을 발휘하려면 다양한 심리적 문제를 해결하고 내부 장벽을 제거해야 합니다. 그러나 코칭을 순전히 심리적 기법으로 분류할 수는 없습니다.

심리 치료와 정신 분석은 정신 상태 교정 문제를 해결하고 사람의 주관적인 감정, 현실에 대한 태도 및 자신을 변화시키는 것을 목표로 합니다.

정신 분석의 주요 임무는 과거의 문제를 식별하는 "종기를 여는 것"입니다.

코칭은 과거를 다루지 않고 미래에 초점을 맞춘다. 그는 "왜?"라는 질문에 대한 답을 찾지 않고 "어떻게?"라는 질문에 대한 답을 찾도록 격려합니다.

삶을 더 좋게 만드는 방법은 무엇입니까? 세상에서 당신의 자리를 찾는 방법은 무엇입니까? 문제를 해결하는 방법?

이 기사에서는 코칭 주제에 대해 조명하고 싶습니다. 소비에트 시대 이후의 공간에는 코칭과 코치에 대한 모호한 정보가 많이 모였기 때문입니다. 어떤 사람들은 올바른 코치를 만나 결과에 매우 만족했지만, 다른 사람들은 결국 사기꾼이 되어 단순히 돈을 잃었다는 것을 깨달았습니다.

또한 코칭이 어떤 것인지 경험할 수 있도록 몇 가지 도구를 제공하겠습니다.

이 기사에서는 다음과 같이 설명합니다.

  • 코치는 누구입니까 (역사, 정의).
  • 코치와 심리학자, 트레이너, 컨설턴트의 차이점.
  • 코치와 사기꾼을 구별하는 방법.
  • 고객은 어떤 질문에 대해 코치에게 문의합니까?
  • 코치는 고객에게 어떻게 유용할 수 있나요?
  • 일반적인 코칭 세션은 어떤 모습인가요?
  • 코치는 얼마를 벌 수 있나요?
  • 코칭이 당신에게 도움이 될 수 있습니까?
  • 코치가 될 수 있나요?
  • 코치가 되려면 무엇이 필요합니까?
  • 코치로서의 나의 여정: 내가 코치가 된 방법과 그것이 나에게 준 것.

나는 공인 코치이고 다른 한편으로는 코칭이 내 수입원이 아니기 때문에 내 생각이 당신에게 객관적인 것처럼 보일 것이라고 확신합니다. 왜냐하면 내 주된 직업은 인사 관리이기 때문입니다. 우크라이나 TV 채널. 또한 저는 회사 직원을 개발하고 이 직업의 다양한 대표자를 만나기 위해 코치를 고용합니다.

저는 몇 년 동안 공인 코치로 활동해 왔습니다. 내가 코치라고 다른 사람들에게 말할 때, 나는 끊임없이 같은 질문을 받습니다.

  • 코치는 누구입니까? 개인 성장 코치는 무엇입니까?
  • 고객과 어떻게 작업하나요? 당신은 아마도 그들에게 조언을 해줄 것입니까?
  • 고객이 한 번의 코칭 세션에 100달러를 지불한다는 것이 사실인가요?
  • 그리고 정말 질문만 하시나요?

모두가 "코치"라는 단어를 오랫동안 들어 왔습니다. 우리 각자는 "코치"라는 단어를 들었을 때 서로 다른 연관성을 가지고 있습니다. 어떤 사람들은 개인 성장 코치, 심리학자, 사기꾼 정보 사업가, 열렬한 NLPer를 상상합니다.

물론 이 중 어느 것도 코칭과 관련이 없습니다. 이 모든 사람들은 한때 코칭의 인기 추세를 포착하고 다른 예복 중에서도 새로운 단어 "코치"를 자신에게 귀속시키기 시작했습니다.

진짜 코치는 아무것도 가르치지 않습니다.

그러나 모두가 한 가지 점에는 동의할 것입니다. 코치는 돈을 많이 번다는 것입니다. 그리고 이것은 정말 사실입니다. 초보 코치의 코칭 세션 비용은 $50이지만, 숙련된 코치의 경우 $100에서 $200까지 청구됩니다. 그러나 500달러 또는 심지어 1,000달러를 청구할 수 있는 사람들이 있지만 이들은 일반적으로 사업주와 함께 일하는 매우 잘 알려진 코치이며 이 작업은 6~12개월의 간격을 두고 일련의 집중적인 코칭 세션으로 제한됩니다. 또는 반대로 한 달에 한 번 가끔 모임을 갖습니다.

하지만 가장 놀라운 점은 실제 코치(그리고 실제 코치가 누구인지 아래에서 알려드리겠습니다)는 아무것도 가르치지 않는다는 것입니다. 그들은 당신에게 어떤 결정을 내려야 하는지 말해주지도 않고, 당신이 더 잘하거나 더 열심히 일하도록 강요하지도 않습니다. 그리고 그다지 눈에 띄지 않는 것은 그들이 고객에게 과거가 아니라 일반적으로 미래에 대해 이야기한다는 것입니다.

그렇다면 미래에 대해 질문하는 사람들은 왜 고객으로부터 수천 달러를 받는 걸까요?

그것을 알아 내려고 노력합시다. 정의부터 시작하겠습니다.

코칭이란 무엇입니까?

공식 버전:

코칭(영어 코칭 - 교육, 훈련) - 컨설팅 및 훈련 방법으로 코치가 조언이나 엄격한 권장 사항을 제공하지 않고 고객과 함께 솔루션을 찾는다는 점에서 고전 교육 및 고전 상담과 다릅니다.

내 버전:

코칭-이것은 고객과 함께하는 코치의 특별한 유형의 작업입니다. 덕분에 고객은 자신이 달성하기 위해 노력하는 것보다 더 빠르고 즐겁고 쉽게 뛰어난 결과를 얻을 수 있습니다.

약간의 역사

티모시 갤웨이

모든 것은 코칭의 기초가 되는 이너 게임(Inner Game) 개념의 창시자인 티모시 갤웨이(Timothy Gallwey)로부터 시작되었습니다. 이 개념은 1974년에 출판된 The Inner Game of Tennis라는 책에서 처음 설명되었습니다. 이 날짜는 코칭의 탄생일로 간주될 수 있습니다.

이너게임에 대한 아이디어는 테니스 강사로 활동하던 중 떠올랐다.

머리 속의 상대는 네트 반대편의 상대보다 훨씬 더 위험합니다. 코치의 임무는 플레이어가 내부 장애물을 제거하거나 완화하도록 돕는 것입니다. 결과적으로, 학습하고 효율성을 달성하는 개인의 타고난 능력이 나타날 것입니다. "내부 게임"의 목적은 개인의 잠재력을 최대한 발휘하고 개발하는 데 방해가 되는 것을 줄이는 것입니다.

티모시 갤웨이

존 휘트모어

그는 비즈니스와 경영에 적용되는 Gallwey의 아이디어를 발전시켰습니다. John Whitmore는 영국의 레이싱 드라이버이자 영국 최고의 비즈니스 코치 중 한 명이며 인기 있는 GROW 코칭 모델의 창시자입니다.

John은 Timothy Gallwey의 학생이었습니다. 2007년에는 전 세계적으로 코칭을 홍보한 공로를 인정받아 국제코칭연맹(ICF)으로부터 대통령상을 받았습니다.

토마스 레너드

오늘날 우리가 알고 있는 코칭의 창시자로 간주됩니다.

토마스는 금융 컨설턴트였습니다. 어느 날 그는 그의 가장 성공적인 고객들이 그에게 재정적 조언을 요청하기보다는 개인적인 사업 조언을 요청한다는 사실을 알아차렸습니다. 기업의 비즈니스 관리자와 최고 관리들은 변화하는 경제 상황에 신속하게 대응하는 방법, 직원을 효과적으로 관리하는 방법을 배우는 데 관심이 있었고 일부는 미래의 직업적 목표를 공식화하지 못했습니다.

다음은 Thomas의 업적 중 일부에 불과합니다.

  • Coach University(Coach University - www.coachu.com), 국제 코치 연맹(ICF), 국제 공인 코치 협회(IAC) 및 CoachVille.com 프로젝트의 창립자입니다.
  • 28개의 개인 및 전문 프로그램을 개발했습니다.
  • 코치를 위한 6권의 책과 코칭대학교 학생들을 위한 14권의 내부 독점 저작물의 저자입니다.
  • 그가 개발한 28개 이상의 프로그램 중 Clean Sweep은 매우 인기 있는 프로그램입니다.

코칭은 어떻게 발전했나

  • 70년대부터 80년대 중반까지 - 미국 코칭의 출현 단계.
  • 80년대 중반 - 미국에서 코칭이 확산되기 시작했습니다.
  • 80년대 중반 - 독일에서 코칭이 강화되었습니다.
  • 80년대 말 - 코칭을 통한 인재육성이 독일에서 시작되었습니다.
  • 90년대 초 유럽과 미국에서는 코칭을 전문 분야로 나누기 시작했습니다.
  • 90년대 중반/후반 - 유럽과 미국에서 코칭이 활발하게 추진력을 얻고 있습니다.
  • 2002년부터 현재까지 심층적인 전문화 단계가 진행되었습니다.

코칭과 다른 유형의 지원 및 컨설팅의 차이점은 그래프에 표시되어 있습니다.

따라서 코칭은 내담자가 전문가이고, 코치는 질문만 하는 유일한 상담 방법이다.

진짜 코치와 진짜 사기꾼을 구별하는 방법은 무엇입니까?

코치 허풍선이
인증된 학교에서 공부함
코치(ECF 또는 ICF)가 있고 인증서를 제시할 수 있습니다.		 코칭을 전혀 공부하지 않았다, 책으로 공부했다, 다른 코치와 공부했다, 인증되지 않은 학교에서 공부했다
신뢰를 고취하고, 자신의 권위에 압력을 가하지 않으며, 서비스를 강요하지 않습니다. 신뢰를 불러일으키지 않고 서비스의 필요성을 확신하며 조작 기술을 사용합니다.
질문을 많이 한다 말도 많이 하고 조언도 많이 해준다.
가격을 묻는 질문에 그는 구체적인 수치로 직설적으로 대답한다. 가격을 밝히지 않고 얼마를 예상하는지 묻고 "가능한 한 많이" 지불하겠다고 제안합니다.
전문성 보유(커리어코칭, 라이프코칭, 비즈니스코칭) 어떤 요청에도 대응할 준비가 되어 있음
선택한 분야에서 자신의 성공적인 경험에 대해 이야기할 수 있습니다. 예를 들어, 임원 코칭을 제공할 때 다음 사항을 알 수 있습니다.
20명 이상의 팀을 관리한 최소 5년의 경험에 대해		 선택한 주제에 대한 경험을 보여줄 수 없습니다. 그래서 예를 들어 관계 코칭을 하면서도 그 자신은 파트너가 없다.

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이와 별도로 Erickson University of Coaching에서 공부한 "코치"에 대해 이야기하고 싶습니다.

Marilyn Atkinson은 이전 NLP에서 새로운 단어인 "코칭"을 가르치는 데 수년을 보냈기 때문에 현재 이 학교의 많은 학생들이 코치로 인식되고 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 나는 그들이 원하는 대로 불릴 권리에 도전하고 싶지 않지만 이 문제를 밝혀야 할 의무가 있습니다.

에릭슨은 누구이며 그의 가르침의 이름은 다음과 같습니다.

  • 그래서 에릭슨 밀턴 하이랜드(1901~1980)는 미국에서 가장 인기 있는 인물 중 하나입니다. 심리치료사 XX세기.
  • 140편 이상의 논문을 썼습니다. 심리치료. 1923년에 그는 여러 가지 기술을 개발했습니다. 최면요법, 손을 올리는 방법을 포함합니다.
  • 에릭슨 - 미국 협회의 창립자이자 회장 임상 최면(미국임상학회 최면), American Journal of Clinical Hypnosis의 창립자이자 편집자입니다. 그의 유명한 세미나를 정기적으로 진행 최면요법그리고 짧은 직선 심리치료.

Erickson의 전기는 그가 당시 유명한 코치 중 한 사람의 학생이었다는 것을 나타내지 않습니다(그들은 위 목록에 있음). 게다가 에릭슨 자신도 자신을 코치나 과학 코칭이라고 부르지 않았습니다.

그러나 추종자들에게 NLP를 가르친 Marilyn Atkinson이 나타났습니다. 그러나 어느 단계에서 그녀는 누구와 공부했는지 밝히지 않고 자신을 코치라고 부르기 시작했습니다. 이에 대한 정보는 다음과 같습니다.

  • 마릴린 앳킨슨 - 에릭슨 국제대학교 총장,심리학 박사, 코치, 세계적으로 유명한 트레이너, 학생 밀턴 에릭슨, 유명한 심리학자.
  • Marilyn은 많은 작품의 저자이며, 1985년부터 세계 유수의 기업에서 가르치고 컨설팅해 왔으며 현재까지 Erikson International University(캐나다)의 설립자이자 총장입니다.
  • Marilyn은 코칭에 관한 책인 "삶의 숙달: 발달의 내부 역학", "목표 달성: 단계별 시스템", "흐름 속의 삶: 코칭"의 저자입니다.

따라서 국제적으로 인증받은 코치는 Atkinson이 학생뿐만 아니라 자신을 코치라고 부를 권리에 종종 이의를 제기합니다.

고객은 어떤 질문에 대해 코치에게 문의합니까?

고객이 코치에게 문의하는 질문의 범위는 실제로 매우 넓습니다. 그 중 일부는 다음과 같습니다.

  • 사업 계획, 예산 책정, 목표 설정.
  • 일과 개인 생활의 균형을 확립합니다.
  • 어려운 상황을 해결합니다.
  • 직장에서 최고의 생산성을 달성합니다.
  • 비즈니스 및 개인 문제를 해결합니다.
  • 주요 결정을 내리고 전략을 개발합니다.
  • 매출 증가.
  • 다른 사람이 나를 통제하도록 두지 말고 내 삶을 통제하십시오.
  • 우리 회사의 수익성을 최소한으로 증가시키십시오.
  • 내가 지치지 않도록 내 삶에서 아드레날린을 제거하세요.
  • 내 자신의 발전을 가속화하세요.
  • 나의 성장을 위한 길을 디자인해보세요.

제가 작업한 특정 쿼리의 예는 다음과 같습니다.

  • 어떤 진로를 선택해야 할까요?
  • 마케팅 디렉터가 되기 위해 약점을 극복하는 방법.
  • 회사 관리 방법을 배우십시오(최근에 파트너가 된 사람).
  • 귀하의 발전에 대해 주주와 대화하는 방법.
  • 6개월 안에 수입이 50% 증가합니다.
  • 10개월 안에 $200의 수동 소득을 창출하세요.
  • 1년 동안 자동차 구매(크레딧 제외).
  • 1년 만에 관리자 자리까지 경력이 성장했습니다.
  • 일이 재미있을 수 있도록 스트레스와 긴장 수준을 줄입니다.
  • 연말까지 남자친구를 찾아보세요.
  • 삶의 균형 찾기(일로 인해 삶의 다른 영역이 희생되지 않도록)
  • 웰빙과 에너지 수준이 향상되었습니다.
  • 시간을 관리하고, 능력을 결정하고, 작업 완료 기한을 효과적으로 결정하는 방법을 배우십시오.
  • (기존의 혼란 대신) 질서를 되찾습니다.
  • 3개월만에 5kg 감량.

일반적인 코칭 세션은 어떤 모습인가요?

일반적인 코칭 세션은 60~90분 동안 지속됩니다. 회의가 빈번한 경우에는 30~45분으로 단축될 수 있습니다. 회의는 일반적으로 카페나 레스토랑뿐만 아니라 고객의 직장(사무실이나 회의실)에서도 열립니다. 드물게 고객이 코치 사무실에옵니다.

코칭 세션 전에 고객은 세션 기간 동안 특정 작업에 대한 요청을 작성합니다. 세션 중에 고객과 코치는 요청에 대한 해결책을 찾아야 합니다.

코칭 세션의 결과는 고객이 자신의 목표를 달성하기 위해 무엇을 해야 하는지에 대한 명확한 이해와 일반적으로 일주일 동안의 실행 계획입니다.

세션 중에 코치는 고객에게 질문을 하고 다양한 코칭 도구를 사용합니다.

일반적인 코칭 세션은 GROW 모델을 따릅니다., Whitmore가 생각해낸 내용:

  • 목표 - 당신의 목표는 무엇입니까? 무엇을 달성하고 싶나요?
  • 현실 - 지금 당신의 상황을 설명해보세요.
  • 옵션 - 목표 달성을 위한 옵션은 무엇입니까? 누가 당신을 도울 수 있나요? 뭐가 필요하세요? 브레인스토밍을 해보자.
  • 의지 - 목표를 달성하려면 어떻게 해야 합니까? 다음 단계는 무엇입니까? 언제 이런 일을 할 수 있었나요?

코치의 임무 중 하나는 고객의 기준을 높이는 것입니다. 즉, 내담자가 인생에서 더 많은 것을 성취할 수 있도록 더 높은 목표를 설정하도록 돕는 것입니다.

이제 약속대로 코칭 도구 중 하나를 제공하겠습니다.

이는 내담자의 삶을 종합적으로 평가하고 약점을 찾아내는 도구입니다.

여기에는 30개의 질문이 있습니다. 각 질문에는 "예" 또는 "아니요"로 대답해야 합니다.

이제 각 영역에서 별도로 점수를 계산해 보세요. 특정 영역의 점수가 6점 미만인 경우 '예'라는 점수가 해당 영역에 문제가 있다는 의미입니다. 8개 이상이면 모든 것이 정상입니다. 6~8개 사이는 개선할 가치가 있습니다.

이제 당신의 목표는 90일 안에 30개의 "예"를 모두 얻는 것입니다. 약한? ;)

코치는 얼마를 벌 수 있나요?

대부분의 경우 코치는 코칭 세션당 $100를 청구합니다.

클라이언트는 한 번만 신청하지 않고 평균 5~10개의 코칭 세션을 구매합니다(개인 클라이언트는 일반적으로 5회, 기업 클라이언트는 10회). 그러한 경우 코치는 할인을 제공할 수 있습니다.

코치가 항상 100% 바쁜 것은 아닙니다. 도시 이동, 신규 고객 유치, 웹 사이트 유지 등에 남은 시간이 필요하므로 40~60%의 로드는 좋은 것으로 간주됩니다.

많은 코치들이 교육을 제공하며 일반적으로 시간당 약 $100를 청구합니다.

사람의 정상적인 근무일을 8시간으로 합시다. 부하가 40%일 경우 코치는 하루 3시간씩 일합니다. 각 60분씩 3번의 코칭 세션으로 진행됩니다. 그러한 날 코치는 $300를 벌게 됩니다(코치가 할인을 제공하지 않은 경우).

20일 근무일 동안 코치는 $6,000를 벌었습니다.

코칭 외에는 다른 활동을 하지 않는 분입니다. 많지는 않지만 대표자를 여러 명 알고 있습니다.

대개 코치의 수입은 $3,000에서 $10,000 사이입니다.

코칭이 개인의 주요 활동이 아니고 그 외에 정규직이 있는 경우 해당 코치는 하루에 한 세션만 ​​수행합니다. 그리고 5일 내내 손님이 없어요. 일반적으로 이는 3~4일입니다. 주당 $300~400 또는 월 $1,200~1,600의 추가 수입을 얻을 수 있습니다.

오로지 경험을 유지하기 위해 코칭을 연습하며 일주일에 한 번씩 진행하는 코치도 있다. 한 달에 400달러를 주는 거죠.

코칭이 나에게 도움이 될 수 있나요?

코칭을 받을 준비가 되셨나요?

1에서 4까지 평가하십시오. 여기서 1은 거짓이고 4는 완전히 사실입니다.

내가 회의 시간에 맞춰 올 거라고 믿으셔도 됩니다. 1 2 3 4
나는 계약을 존중하고 약속을 지킬 것이다 1 2 3 4
코치님의 조언을 듣고 싶습니다. 1 2 3 4
나는 직접적으로 말하고 코치에게 "게임 금지" 관계를 약속합니다. 1 2 3 4
나는 원하는 결과를 얻지 못했다고 즉시 코치에게 말할 것이며,
내가 이런 느낌을 받는다면		 1 2 3 4
내 생각엔 내가 제한된 믿음을 갖고 있는 것 같아
나의 발전, 이제는 조치를 취해야 할 때입니다
앞으로 나아가 다		 1 2 3 4
범위를 확장하고 비효율적인 교체를 할 준비가 되었습니다.
행동이 더 효과적이다		 1 2 3 4
나는 내 인생을 다음 단계로 끌어올릴 준비가 완전히 되어 있습니다. 1 2 3 4
아이디어와 컨셉을 실험하고 싶습니다.
코치가 제안할 것		 1 2 3 4
나는 즉시 코치에게 그가 내 개인적인 경계를 넘고 있다고 말할 것입니다.
이 경우에는 접근 방식을 바꾸도록 요청하겠습니다.		 1 2 3 4
나는 지금 여기에서 변화할 준비가 되어 있습니다. 1 2 3 4
나는 내가 원하는 것이 무엇인지 알고 있으며 그것을 달성하도록 코치의 도움을 받을 것입니다. 1 2 3 4
나는 결과에 대한 모든 책임이 나에게 있음을 충분히 인지하고 있습니다. 1 2 3 4
나는 코치가 어떤 상황에서도 나에게 항상 진실을 말해주기를 바란다. 1 2 3 4
나는 코칭 비용을 지불하는 데 필요한 자원을 보유하고 있습니다.
그리고 코칭은 내 인생에 있어서 가치 있는 투자라고 생각합니다.		 1 2 3 4

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___________ 총 점수

결과:

  • 60–53. 당신은 코칭에 매우 적합한 후보자입니다!
  • 52–47. 준비 되었나요. 약간의 저항이 당신을 방해합니다. 코칭이 시작되는 곳입니다.
  • 46–39. 당신은 관망하는 위치에 있습니다. 시작하기 전에 코칭에 대해 생각하는 이유에 대해 먼저 이야기하는 것이 가장 좋습니다.
  • 38–0. 결정을 내릴 준비가 되면 다시 오세요. 이제 당신은 책임을 지고 인생에 중대한 변화를 일으킬 준비가 되어 있지 않습니다. 준비된 이들을 위한 코칭. 지금은 아직 당신의 시간이 아닐 수도 있습니다. 이 조각을 통해 현재 위치를 이해할 수 있습니다.

나도 코치가 될 수 있나요?

모든 사항에 "예"라고 대답할 수 있다면 이 질문에 안전하게 긍정적인 대답을 할 수 있습니다.

  • 당신은 다른 사람들이 목표를 달성하도록 돕고 싶습니다.
  • 우리는 그들에게 모델이 되고 다양한 삶의 영역에서 그들의 목표를 달성할 준비가 되어 있습니다.
  • 우리는 훈련과 기본 코칭 실습(100시간 이상)에 시간을 할애할 준비가 되어 있습니다.
  • 훈련을 마친 후 코칭 세션의 시간을 갖습니다.
  • 다른 사람들 앞에서 학습하고, 훈련하고, 세션을 진행하고, 트레이너로부터 피드백을 받을 준비가 되어 있습니다.

코치가 되려면 무엇이 필요합니까?

여기서의 알고리즘은 다음과 같습니다.

  1. 위치, 코스 시간, 리뷰 및 ICF 인증을 기반으로 귀하의 필요에 맞는 학교를 선택하십시오.
  2. 강좌 비용을 모금합니다($1,000~$2,000).
  3. 교육 과정(주당 2~3일 동안 평균 1~3개월의 집중 강의실 교육 또는 주 1회 60~90분 동안 10~12개월의 온라인 수업)을 완료하세요.
  4. 무료 코칭 세션을 시작해보세요. 최소 100시간 이상을 투자해야 합니다.
  5. 당신이 코치가 되었다고 다른 사람들에게 알리기 시작하세요.
  6. 귀하의 웹사이트를 만드세요.
  7. 고객 유치를 시작하세요.

코치로서의 나의 길: 코치가 된 방법과 그것이 나에게 준 것

처음에는 코칭을 연습하기 위해 코칭을 공부한 것이 아니라 리더십 기술을 향상시키기 위해 코칭을 공부했습니다. 우리 팀은 2명에서 10명으로 늘어났고, 저는 그들을 효과적으로 관리하는 방법을 배워야 했습니다. 당시 경영에 관한 주요 서적을 모두 읽었기 때문에 리더십 분야에서 경영 조언을 찾아보았습니다.

리더십 훈련이 나의 관심이나 존경심을 불러일으키지 않았기 때문에 코칭으로 전환했습니다. 코칭이 무엇인지 알려주고 알려주는 코치를 만나 훈련이 시작됐다. 저는 MAXIMUM International Coaching Academy(광고라고 생각하지 마세요)에서 Maxim Tsvetkov와 함께 10개월 동안 매주 90분씩 웨비나 형식으로 공부했습니다.

숙제를 모두 마친 후 저는 스스로 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 노력하기 시작했으며 목표 달성을 위한 방법으로 코칭의 효과를 보았습니다(단지 사람을 관리하는 방법을 배우고 싶었음에도 불구하고).

코칭은 마술처럼 작동합니다. 목표를 설정하고 이를 달성하는 방법을 이해하기만 하면 자동으로 작업이 시작됩니다.

과정이 끝날 무렵 나는 이미 내 인생의 모든 영역에서 명확한 목표를 세웠습니다. 게다가, 직원들은 나의 경영 스타일이 바뀌는 것을 알아차렸고, 우리의 관계는 훨씬 좋아졌습니다.

자격증을 취득하려면 코칭 연습이 필요했기 때문에 아는 모든 사람을 코칭하기 시작했습니다. 많은 사람들이 목표를 매우 빠르게 달성했습니다. 내 부하 중 한 명이 한 달 동안 코칭을 받은 후 급여가 두 배나 높은 다른 회사에서 더 높은 직위로 떠났습니다. :)

저는 코칭이 마술처럼 작동한다는 것을 깨달았습니다. 목표를 설정하고 이를 달성하는 방법을 이해하기만 하면 자동으로 작업이 시작됩니다.

나는 인증서를 받고 주로 추천을 받아 나에게 온 고객을 적극적으로 코치하기 시작했습니다. 시간이 지남에 따라 그러한 클라이언트의 수가 증가합니다. 하지만 나에게 가장 중요한 것은 내 경력이다. 나는 5년 안에 CEO가 되고 싶어서 코칭에 최대한 많은 시간을 투자하지 않는다. 나에게는 이것이 오히려 주말에 내가 좋아하는 장난감(휴대폰, 노트북)을 살 용돈을 벌 수 있는 기회이다.

나에게 코칭을 준 것:

  • 다양한 목표(경력, 건강, 급여) 달성.
  • 보다 민주적인 스타일로 사람들을 관리해 보세요.
  • 새롭고 흥미로운 인물을 만나보세요.
  • 귀하의 목적에 대한 인식.
  • 보다 균형잡힌 삶.
  • 다른 사람들과의 관계 개선.

코칭 및 개발에 대한 추가 정보는 내 웹사이트에서 확인할 수 있습니다. :)

인기있는 직업 중에서 코칭은 주요 위치 중 하나를 차지합니다. 왜 이런 일이 발생합니까? 이 전문 분야의 특별한 점은 무엇입니까? 코치는 누구입니까? 하나가 되기가 쉽나요? 어떤 지식과 기술이 필요합니까? 코치와 트레이너의 차이점은 무엇입니까? 이 직업을 스스로 익히는 것이 가능합니까, 아니면 진지한 훈련을 받아야합니까? 어디서, 어떻게 일어나는지 코치 훈련? 코치가 제공하는 서비스가 과대평가되어 있나요? 그들 없이도 할 수 있습니까? 이 질문에 대한 답변은 출판물에 포함되어 있습니다.

코치는 누구인가

코치는 지속적인 협력을 통해 고객이 스스로 답을 찾을 수 있도록 돕는 사람입니다. 그의 주요 역할은 할당된 작업을 어떻게 구현할 수 있는지에 대한 고객의 이해를 발전시키는 것입니다. 코치는 직업적 또는 개인적 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다. 고전적인 의미에서 이 직업의 대표자는 고객의 의사결정에 영향을 주어서는 안 됩니다. 그의 임무는 그 사람 자신이 원하는 목표를 달성하는 방식으로 프로세스를 구성하는 것입니다.

달리 코치는 개인의 일반적인 개발에 참여하지 않고 특정 기술을 형성하는 데 참여합니다. 예를 들어 이성과의 관계 구축, 경력 발전 또는 인사 관리 등이 있습니다. 멘토는 서양 전통에 따라 멘토라고 불리며 자신의 인생 경험과 지식의 모든 짐을 멘티에게 전달합니다.

이는 예를 들어 새로운 코치를 훈련하는 동안 코치가 특정 시점에서 멘토 역할을 맡을 수 없다는 의미는 아닙니다.

코치와 트레이너의 차이점은 무엇입니까?

"코치"라는 단어와 밀접하게 관련된 또 다른 개념은 트레이너입니다. 여러 면에서 이 두 직업 사이의 경계가 모호해지는 것은 전문적인 훈련을 받지 않고 자신에게 익숙한 방법을 사용하지 않고 새로운 방향의 코치에서 재교육을 받는 독학 코치의 출현에 기인합니다.

코치와 트레이너의 차이점은 무엇입니까?청중에게 영향을 미치는 정도와 방법. 코치는 학생들이 거의 직관적으로 올바른 결정을 내릴 수 있도록 특정한 심리적 태도를 개발해야 합니다. 동시에 그는 가르치지도, 지시하지도, 대답하지도 않습니다. 코치는 좀 더 기술적인 역할을 합니다.

예를 들어, 그는 회계 프로그램과 관련된 직원 기술을 향상시키고, 시간을 현명하게 사용하는 방법을 가르치고, 보다 효과적인 판매 기술을 제안하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다. 그는 "씹어서 입에 넣어야" 하며 코치는 "씹는" 과정만을 자극합니다.

코치가 답을 안해준다, 주요 임무는 사람이 자신의 목표를 달성하고 필요한 방법과 솔루션을 찾는 능력을 개발하는 것입니다.

많은 전문 분야에서는 리더십 자질과 같은 특정 성격 특성을 요구합니다. 그런 다음 이러한 전문 분야 간의 경계가 지워지고 작업은 한 사람의 코치에 의해 수행됩니다. 이는 직업을 더 잘 익히고 클라이언트가 올바른 행동 전략에 대한 이해를 발전시키는 데 도움이 됩니다. 컨설팅 기반으로 사업 설립이나 기타 문제 해결을 돕는 코치 컨설턴트도 있습니다.

코치는 어떤 지식과 기술을 갖추어야 합니까?

코치는 트레이너와 달리 심리학이 강해야 한다. 그의 업무 영역은 마음과 잠재의식이기 때문이다. 코치란 무엇인가? 이것은 심리학자, 현자, 자신이 선택한 방향의 전문가입니다. 삶의 경험과 기초 지식을 결합한 사람.

따라서 많은 사람들이 트레이너와 컨설턴트로 일하지만 코치가 되기로 결정하는 사람은 소수에 불과합니다. 실수로 인한 책임과 대가가 너무 크다. 따라서 사기꾼의 손에 넘어갈 위험이 높습니다. 자신이나 회사를 위한 코치를 찾을 때 치과 의사나 변호사를 선택할 때와 마찬가지로 이에 주의하는 것이 좋습니다.

코치가 되는 방법?

코칭 전문 분야는 학술 과학 및 관료적 장치에 의해 규제되지 않기 때문에 이 프로필에 맞는 전문 대학을 찾는 것은 불가능합니다. 모든 학원과 기타 학교는 동일한 학원과 학교의 허가를 받았습니다. 학습 단계에서도 돌팔이의 위험이 발생하는 이유다. 교사나 훈련 센터를 선택하는 방법은 무엇입니까? 특정 사례를 기반으로 학생 및 고객의 리뷰를 기반으로 해당 수, 상태를 기준으로 합니다. 항상 내면의 목소리에 귀를 기울이는 것도 중요합니다. 결국 직관은 허식적인 졸업장이나 상보다 실패하는 경우가 적습니다.

가장 유명한 훈련 센터 중 하나 - 국제코칭연맹(ICF)는 50개국에서 온 24,000명 이상의 전문 코치를 통합합니다. 이 분야 전문가들로 구성된 최대 규모의 비영리 협회입니다.

ICF 이념에 따르면, 코치는 다음과 같은 역할을 수행해야 합니다.

  • 고객의 독립적인 발전을 자극합니다.
  • 그를 믿을 만하고 책임감 있게 생각하십시오.
  • 고객이 달성하고자 하는 목표를 결정합니다.
  • 필요한 전략을 독립적으로 개발할 수 있도록 도와주세요.

프로세스는 이러한 원칙에 따라 구축됩니다. 미래의 코치를 훈련하다. 코치를 위한 코치의 역할을 거부하는 것도 잘못이다. 결국, 아무도 치료를 위해 독학 의사에게 가거나 자녀를 아마추어 교사에게 보내지 않을 것입니다. 따라서 이 전문 분야에도 교사가 필요합니다. 어쨌든 고객에 대한 접근 실패에 대한 책임을 언제든지 고객에게 전가할 수 있습니다.

국제 인증에 따르면 다음과 같은 전문 수준의 코칭이 있습니다.

  • ACC(Associate Certified Coach) – 60시간의 훈련과 최소 100시간의 연습 후에 발급됩니다.
  • PCC(전문 공인 코치) – 125시간의 학습과 500시간 이상의 연습이 필요합니다.
  • MCC(공인 마스터 코치)는 200시간의 학습과 2,500시간의 실무 경험을 통해 얻을 수 있는 헌신의 정도입니다.

그러나 많은 아마추어 코치들은 다르게 행동합니다. 그들은 자기 교육과 실습으로 시작하고 특정 시점에 멘토를 찾거나 단순히 다른 직업으로 전환합니다. 코칭에 대한 충분한 지식과 기술이 없으면 기껏해야 유용하지 않을 정도로 많은 실수를 저지릅니다. 그들은 고객에게 자신의 의견을 강요하고 대신 문제를 해결하려고 노력합니다. 일반적으로 그들은 비전문적이고 부정확하게 행동하여 코칭의 권위를 약화시킵니다.

코치로 일할 전망

공부와 실천을 시작하는 가장 좋은 동기는 이 방향에 대한 전망입니다. 첫째, 코칭 서비스 시장은 아직 발전 중이므로 경쟁이 거의 없습니다. 둘째, 이 직업을 통해 끊임없이 자신을 발전시킬 수 있습니다. 셋째, 코치의 작업은 고객으로부터 (물질적으로) 높은 평가를 받습니다. 넷째, 이 전문 분야를 통해 유연한 일정에 따라 일할 수 있습니다. 다섯째, 코치는 끊임없이 여행하면서 세계 어느 곳에서나 자신을 찾을 수 있습니다. 여섯째, 사업가, 배우와 함께 유행하는 직업 중 하나이다. 일곱째, 코치의 수입은 개인의 자존심 외에는 어떤 것으로도 제한되지 않습니다. 코치로 일하면서 고객과의 대화 규칙을 직접 설정할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 그의 기대에 부응하는 것입니다. 그렇지 않으면 평판을 망치고 가격 목록에서 즉시 몇 개의 0을 잃을 수 있습니다.

코치는 패셔너블하고 인기 있는 전문 분야입니다., 이는 단지 몇 가지 문제로 남아 있습니다. 많은 사람들이 시도하지만 모두가 성공하는 것은 아닙니다. 코치가 누구인지에 대한 질문에 대답하더라도 실제 전문가를 찾을 수 있다는 보장은 없습니다. 가장 중요한 것은 내면의 목소리에 의존하고 그 조언을 따르는 것입니다. 때로는 우리의 직관이 최고의 코치가 될 수 있으므로 직관을 듣는 법을 배우는 것이 좋습니다. 내면의 목소리가 조용하다면 전문가에게 문의하는 것이 좋습니다.