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스태프 테이블의 직위 이름. 스태프 테이블의 직위 이름 조직에서 가능한 직위

조직의 업무 활동에 따라 직원 일정에 표시되어야 하는 직위를 결정하려면 해당 행위의 필수 특성에 의존해야 합니다. 기업이 국유 기업으로 등록된 경우 직원 채용에 대한 엄격한 통제가 필요합니다. 표와 기업의 모든 잠재적 공석에 대한 표시가 필요하며 마찬가지로 근로자가 차지하는 총 직위 수를 지정해야 합니다.

직원 직위에는 변호사, 계약 관리자, 경비원, 전기 기술자, 감독 및 기타 여러 전문 분야가 포함될 수 있습니다.

분류자에 따른 카테고리 및 유형

러시아 연방 공무원 직위의 범주와 그룹을 분류하고 규제하는 연방법 제79호를 살펴보겠습니다.

스태프 테이블의 주요 직위 그룹:

더 높은;
기본;
발표자;
장로;
후생.

관리자– 그들은 조직에서 가장 높은 위치를 차지하고 직원을 포함한 기업의 모든 자원을 관리하는 활동을 수행합니다. 이 범주는 고위 관리자, 주요 관리자 및 주요 관리자의 3개 그룹으로 나뉩니다.
어시스턴트– 이러한 직원을 달리 고문이라고 합니다. 그들은 상사를 지원할 책임이 있습니다. 즉, 명령을 수행하고 모든 책임을 지며, 필요할 경우 일시적으로 지도자의 지위를 차지합니다.
전문가– 경영진이 정한 특정 업무의 틀 내에서 전문적인 활동에 참여합니다. 이 범주는 수석, 수석, 수석 및 수석 전문가의 4개 그룹으로 나뉩니다.
전문가 지원– 기업 활동을 지원하는 것으로 대표되며 업무 범위는 광범위하며 비즈니스 업무, 문서화, 조직, 재무 및 경제 및 정보 등의 사항을 포함합니다.

다음은 직원 단위를 나타내는 샘플 직원 테이블입니다.

직업 코드 - 그것은 무엇이며, 어디에 사용됩니까?

직업 분류자는 기업 활동과 관련된 모든 직업의 카탈로그이며 편의상 직원 테이블에 사용되는 코드를 나타냅니다.

코드와 카테고리는 종속성의 구조적 표시입니다.. 주 부서의 번호가 03이라고 가정하면 해당 부서의 하위 직원은 03.01, 03.02 등으로 표시됩니다. 또한 분류는 후속 분할이 발생하는 경우 전체 코드에 해당 번호를 추가합니다.

정부 활동에 참여하는 기관은 우선적으로 이 디렉토리를 보유해야 하지만 다른 조직에는 그러한 요구 사항이 적용되지 않습니다.

그러한 행동의 촉매제는 회사 직원 수의 증가입니다.또는 기존 프로세스의 최적화.

이 작업은 상사, 인사 직원, 법률 서비스 및 회계 부서가 수행할 권리가 있으며, 서면으로 작성된 위임장이 있으면 일반 직원도 이러한 작업을 수행할 수 있다는 점을 기억할 가치가 있습니다.

새로운 직위를 소개하기 위해서는 우선 관리자의 서명이 인증된 문서가 발급됩니다. 그것은 다음과 같이 말합니다:
- 직원 테이블의 유효 기간;
- 승인 날짜 및 장소
- 명령을 집행하는 사람;
- 조정 이유는 조직 구조 개선, 부서 재편성, 관리 업무 최적화 등 때문일 수 있습니다.
그런 다음 일반 절차에 따라 스태프 테이블 열의 내용이 변경되고 새 위치가 추가됩니다.

변경 절차: 빼기 및 이름 바꾸기

이 모든 절차와 새로운 직위 도입을 위해서는 회사 대표의 서명이 인증된 적절한 명령을 발행해야 합니다.

직위가 비어 있으면 명령을 내리고 계획 실행을 진행해야만 얻을 수 있습니다.

다만, 해당 직책이 직원인 경우에는 이를 통지하여야 한다. 그리고 그의 동의를 얻은 후 노동 계약 외에 문서 계약이 작성됩니다. 이는 계약서와 워크북에 공석의 이름이 모두 기록되어 있기 때문입니다.

따라서 공석을 줄이고 이름을 바꾸는 절차에는 첨부된 모든 문서를 조정하는 작업이 포함됩니다.

직위 이름 변경에 관해 직원에게 보내는 샘플 알림:

고용 계약에 대한 추가 계약 샘플:

일정에 없는 단위가 있는 경우 어떻게 해야 합니까? 직원을 고용할 수 있습니까?

이러한 상황에서는 비정부 기관에 직원을 고용할 수 있습니다., 모든 내부 프로세스의 순서가 경영진에 의해 규제되는 경우 직원 테이블에 직위가 없으면 향후 직원 수를 줄이는 조치가 다소 복잡해질 수 있다는 점을 이해해야 합니다.

또한, 특정 상황에서는 이는 세무 당국에 의해 러시아 연방 행정 범죄법 제5.27조 4항을 위반하는 것으로 간주됩니다. 결과적으로 조직은 연방세청 직원의 불법 행위에 대해 소송을 제기해야 합니다.

결론

기업이 국가가 아닌 경우 경영진은 문서에 직원을 추가하는 문제를 임의로 결정합니다.

그러나 여전히 회사의 경우 이러한 도구는 많은 인적 자원과 비즈니스를 수행하는 데 매우 편리합니다. 인력 배치를 통해 진행 중인 프로세스 분석을 용이하게 할 수 있습니다.; 게다가, 세무 당국의 불가피한 감사가 있을 경우 직원 테이블은 세무 당국의 부당한 의견을 피하는 데 도움이 됩니다.

법은 직원 테이블의 직위 이름에 대한 요구 사항을 설정합니다. 어떤 고용주가 이를 준수해야 하는지, 누구에게는 그러한 요구 사항이 필수가 아닌지 알아보세요.

우리 기사를 읽어보세요:

스태프 테이블에서 직위 이름을 올바르게 지정하는 방법

고용주는 직원을 고용할 때 직위가 직원 배치 테이블과 일치해야 한다는 점을 먼저 기억해야 합니다(러시아 연방 노동법 제57조). 따라서 직위의 초기 언급이 "직원"에 반영됩니다. 그리고 모든 회사에는 직원 테이블이 있어야합니다.

동일한 업무를 수행하는 모든 근로자에 대해 전문 분야의 이름이 동일해야 한다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 따라서 임금은 동일하게 책정됩니다. 차별화가 필요한 경우 카테고리로 나눌 수 있습니다. 그런 다음 지불 차이가 허용됩니다.

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참고서와 전문적인 기준이 필요한 경우

전문 표준이 도입되기 전인 2012년 말에는 UTKS(Unified Tariff and Qualification Reference Books)가 사용되었습니다. 그래서 근로자의 전문 분야와 전문가는 이러한 참고서를 바탕으로 명명되었습니다.

직위를 직접 생각해 낼 수 있습니까?

상업 회사의 경우 직위 일치는 그다지 중요하지 않습니다. 결국 원칙적으로 혜택이 제공되지 않으므로 이름에 대한 규제가 없습니다.

이 일을 할 때에는 합리주의와 직위명칭을 원칙으로 하여 이름에서 그 직무가 뚜렷이 드러나도록 해야 합니다. 요즘에는 '관리자'라는 이름이 널리 사용됩니다. 이 경우 부서장과 청소부 아줌마 모두 이름에 약간의 차이가 있지만 관리자라고 부를 수 있습니다.

종종 고용주는 최고의 전문가를 그 자리로 유인하기 위해 아름답고 권위 있는 직책을 제시합니다. 외국 이름 사용 포함(HR 관리자). 이러한 행위는 공석에 대한 후보자를 오도할 수 있으므로 현행법(워크북 유지 및 저장, 작업 기록 양식 생성 및 고용주에게 제공에 관한 규칙 6항)에서 직접적으로 금지되어 있습니다.

스태프 테이블에서 위치 변경: 절차

상당히 많은 경우에 직원 테이블을 변경해야 할 수도 있습니다. 그 중 하나가 입장 변화이다. 이 절차는 일반적이지 않으며 여러 가지 확립된 규칙을 준수해야 합니다. 변경되는 직위의 모든 직위가 비어 있으면 절차가 훨씬 간단해집니다. 바쁜 단위는 많은 장애물을 만들고 문서 흐름을 크게 증가시킵니다.

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빈 직원 자리가 있으면 직원 테이블을 변경하라는 명령을 내리는 것만으로도 충분합니다. 아래에서 베팅이 이루어졌을 때의 일련의 작업을 고려해 보겠습니다.

1 단계. 스태프 테이블 변경 결정 및 명령 발부

적절한 결정을 내린 후 고용주는 직원 변경 명령을 내립니다. 변경 명령은 현재 날짜에 작성되며 문서는 회사 장이 서명합니다. 조정 날짜는 최소 2개월 이상 연기되어야 합니다.

2단계. 직위 변경에 대해 직원에게 알리기

직위 변경은 고용 계약의 필수 조건이므로 변경 제안 2개월 전에 근로자에게 통보해야 합니다. 직원은 서면으로 통지를 받고 서명해야 합니다.

3단계. 변경사항 적용

지정된 기간이 지나면 변경 사항이 적용됩니다. 변경사항에 동의하는 직원에 대해서는 고용계약에 대한 추가 합의서를 작성해야 합니다. 또한 노동 기록에 적절한 항목을 작성하십시오.

HR 조사관의 책임은 다음과 같습니다.

직원의 개인 파일 형성;
명령 집행;
통합 문서 회계, 작성;
문서 작업;
병가 등록;
규율 통제를 유지합니다.

구조상 HR 부서에는 다음과 같은 부서가 있습니다.

노동조합;
직원 선발;
직원 재교육;
프로모션 기획;
인증;
산업 안전 및 건강.

직위에는 노동 조직 엔지니어, 계시원, 노동 경제학자 등이 포함될 수 있습니다. 인사 담당자의 책임 주어진 예는 인사 조사관의 모든 직무를 소진하지 않습니다. "권리" 섹션은 직원이 자신의 능력 내에서 문제를 독립적으로 해결할 수 있는 권한을 보장합니다.

HR 부서의 직위

코드 2는 HR 전문가, 회계사, 경제학자, 마케팅 담당자, HR 검사관 등과 같은 전문가 직위에 해당합니다. 전문가 직위의 경우 보상을 위한 직위 내 분류가 제공됩니다(예: HR 전문가, 카테고리 2 및 1의 HR 전문가).
이러한 각 범주에 대해 자격 특성의 "자격 요구 사항" 섹션은 교육 요구 사항과 일반적으로 전문 분야의 업무 경험에 대한 요구 사항을 설정합니다. 인사부 직원의 직위 4.
인사담당관에 대한 전문적 기준에서 5단계 자격은 첫 번째 일반화된 t/f(문서 작업)를 의미합니다. 여섯 번째 자격 수준은 특정 목표를 달성하기 위해 자신의 업무 및/또는 부하 직원의 업무를 결정하는 독립적인 활동입니다.

이 수준은 02(B)부터 06(F)까지의 일반 전화번호에 적용되며 인사 관리자, 선발 전문가, 개발 및 교육 전문가, 보상 및 복리후생 전문가 등의 업무에 영향을 미칩니다. 일곱 번째 수준의 자격은 마지막 두 개의 일반화된 노동 기능(7(G), 8(H))을 의미하며 전략 정의, 프로세스 및 활동 관리(혁신 포함), 대규모 조직 또는 부서 수준의 의사 결정이 포함됩니다.

일곱 번째 자격 수준은 인사 부서의 관리자(책임자), 인사 책임자에 관한 것입니다.

인사 담당자 또는 HR 부서?

직원들과 교육 계약을 체결합니다.
영업부, 고객부, 콜센터 내부 트레이너.

기획력.
서비스 고객으로 일할 수 있는 기술.
인력의 질적 구성에 대한 훈련, 평가, 연구 및 분석의 현대적인 방법에 대한 지식
교육 및 세미나 준비 및 진행에 대한 실무 기술
계약의 일차 통제 기술.
개인 역량: 분석 정신, MS Office(Word, Excel, Power Point) 기술, 조직 전문 분야에 대한 지식, 계약자 앞에서 회사의 이익을 보호하는 능력, 의사소통 기술.
1C 8.0, 7.7과 같은 특수 프로그램 작업 기술 (학습 결과 소개)
교육 프로그램, 전자 강좌, 시뮬레이터를 다루는 기술이 바람직합니다.

HR 부서에는 누가 근무하나요? (직업 설명)

정보

첫 번째 경우에는 직원 수요 상태를 분석하고 직원 일정을 개발하며 직원을 선택합니다. HR 직원은 1C 8.0 평균과 같은 특별 프로그램 작업 기술을 배치합니다.

책임: 요구 사항 설명의 정확성 및 초대된 후보자의 이러한 요구 사항 준수 현행법에 따라 공개된 요구 사항을 준수합니다. 고용을 거부할 때 법적 요구 사항을 준수합니다. 일반적으로 인력 요구 사항을 계획하는 기능을 수행하지 않습니다.
원칙적으로 인사 서비스의 두 번째 인터뷰와 직속 상사와의 인터뷰를 계획하고 조정합니다.

HR 직원 직위

1C 8.0 Medium과 같은 특수 프로그램 작업 기술. 책임: 요구 사항 설명의 정확성 및 초대된 후보자의 이러한 요구 사항 준수 현행법에 따라 공개된 요구 사항을 준수합니다. 고용을 거부할 때 법적 요구 사항을 준수합니다.

일반적으로 인력 요구 사항을 계획하는 기능을 수행하지 않습니다. 원칙적으로 인사 서비스의 두 번째 인터뷰와 직속 상사와의 인터뷰를 계획하고 조정합니다.
후보자 수락 가능성에 대해 결정을 내리지는 않지만, 선언된 공석에 대한 해당 후보자의 적합성에 대한 자신의 의견을 표명할 수 있습니다. 1.2.
인사담당자의 전문 표준은 총 8개의 일반 노동 기능입니다(이미지는 1을 보여줍니다). 러시아 노동부의 권고에 따르면 직원의 의무(2kk.info 참고: 고용 계약에서) 자체 또는 직무 설명)은 구조 단위의 업무 및 기능을 고려하여 직원이 자신의 직위 내에서 수행해야 하는 노동 기능 및/또는 노동 행위를 표시해야 합니다. 연방법에 규정된 경우 외에도 러시아 노동법과 활동의 세부 사항을 고려하여 고용주는 다음을 수행할 수도 있습니다.

직원이 수행하는 업무의 내용과 양을 독립적으로 결정하여 여러 직위(직업, 전문 분야) 간에 노동 행위를 배포합니다.
전문 표준의 목록과 비교하여 개별 직위(직업, 전문 분야)에 대한 노동 행동 목록을 확장합니다.

HR 직위 이름

일반화된 t/f는 8개뿐이지만, 노동 활동은 말할 것도 없고 일반화된 기능 내에 훨씬 더 많은 노동 기능이 있다는 점을 상기시켜 드리겠습니다. 따라서 첫 번째 일반화된 t/f: 인력 작업에 대한 문서 지원(세 가지 노동 기능 모두에 대해)을 수행하려면 다음 지식이 필요합니다.

노동법 규범을 포함하는 노동법 및 기타 행위;
개인 데이터에 관한 러시아 연방 법률;
인사 문서의 유지 관리에 관한 러시아 연방의 보관법 및 규제 법적 행위의 기본 사항
문서 흐름 및 문서 지원의 기본;
조직 구조;
문서와 정보를 분석하고 체계화하는 기술, 방법 및 기술;
윤리 및 비즈니스 커뮤니케이션 표준.

개발은 경제 부서 또는 그 부서와 공동으로 수행되지만 결제 시스템을 통해 직접 수행됩니다. 원칙적으로 그는 조직적 (경제부 책임자)과 기능적 (인사 서비스 책임자에게)의 이중 종속성을 가지고 있습니다. 3.2 노동 표준화 전문가

인원수 기준 개발.
인원수 계산을 수행합니다.
부서의 인원수 변경 요청을 분석합니다.
인원수 배급 및 계산에 관한 방법론 및 규제 문서 준비.

표준화 방법, 인원수 계산, 노동법을 고려한 작업 일정 구성에 대한 지식.
비즈니스 프로세스, 기능 분석에 대한 기본 지식.
대규모 조직에서 표준을 개발하고 인원수를 계산하는 기술.
자신감 있는 PC 사용자.

중요 별도의 단락에는 활동 과정에서 HR 서비스를 안내하는 문서 목록이 포함되어야 합니다. 책임은 무엇입니까 (업무 명명법) 명명법은 조직 활동 과정에서 형성된 업무의 필수 목록입니다.

주목

다음 용도로 사용됩니다:

사건 형성을 위한 통일된 절차 확립;
회계 지원;
문서에 대한 빠른 검색;
파일의 보존 기간을 설정합니다.

사례 목록은 조직 활동 방향에 따라 다릅니다. 명명법을 준비할 때 시사 문제와 내년에 완료될 예정인 작업을 고려해야 합니다.

사례는 중요도에 따라 순위를 매겨야 합니다. 파일 저장 기간을 결정할 때 2010년에 채택된 표준 문서 목록을 참고할 수 있습니다. 단일 문서 목록은 없으며 규정은 그 중 일부만 설정합니다.

OKSO(교육별 전문 분류자), 즉 인사담당자는 어떤 교육이라도 받을 수 있다고 가정합니다. "프로필"교육을받는 것이 구직 신청시 부인할 수없는 이점이라는 점은 주목할 가치가 있지만, 가장 중요한 것은 의도 한 인사 업무에 더 가까운 전문 분야를 선택하는 것입니다 (노동법 시간이 필요함).

오늘 교육을 받을 수 있는 방법은 다음과 같습니다.

관리자(인사 관리);
문서 전문가(관리를 위한 문서 관리 및 문서 지원)
관리 문서 지원 전문가, 기록 보관인(관리 문서 지원 및 보관 과학);
변호사(법학) 등

적응 과정을 모니터링하기 위한 제어 양식 개발.
직원을 상사(또는 감독자)에게 소개합니다.
헤드와 함께 적응을 위한 제어 매개변수를 개발합니다.
회사 구조, 직무 설명, 다른 직원 및 부서와의 관계에 대한 직원의 친숙도를 모니터링합니다.
제어 작업 및 적응 결과를 체크리스트에 입력합니다.
HR 책임자에 대한 적응 결과를 바탕으로 결론을 요약하고 제시합니다.

적응 절차에 대한 지식.
회사의 구조와 비즈니스 프로세스에 대한 지식.
뛰어난 조직력과 의사소통 능력 (자신보다 나이 많은 직원 관리 - 신입사원 직속 상사)
1C 8.0, 7.7과 같은 특수 프로그램 작업 기술

일반적으로 직원 직위의 이름은 12월 러시아 국가 표준 결의안으로 채택 및 시행된 전 러시아 근로자 직업, 직원 직위 및 관세 등급 분류(OK 016-94)와 일치해야 합니다. 26, 1994 No. 367. 그러나 빌린 직위의 이름이 점차 외국어에서 유통되고 있습니다. 예를 들어 realtor (영문) 부동산업자), 브로커(독일어) 마클러), 물류(그리스어) 물류) 등 그들 중 일부는 경제의 특정 부문에 너무 구체적이어서 자격 특성이 아직 도입되지 않았으며 일부는 All-Russian Classifier에서 매우 구체적인 이름을 가지고 있습니다. 특히 부동산업자는 부동산입니다. 대리인. 현재 해당 직위에 대한 직무 설명을 작성할 때 특별한 부서별 규제 문서가 사용됩니다.

또한 노동법의 규제 문서에는 직원 직위의 자격 특성에 따라 직위를 결정하기 위한 권장 사항이 포함되어 있으며, 이는 결국 전 러시아 근로자 직업 분류, 직원 직위 및 관세에 따른 직위를 포함합니다. 클래스. 이러한 권고는 근로 조건, 연금 조건 등과 관련된 임금, 복리후생, 보상 문제를 해결할 때 근로자에 대한 사회적 보호를 보장하는 메커니즘에 따라 특정 직위 규정이 결정된다는 사실에 기인합니다.

모든 직위는 관리자, 전문가 및 기타 직원(기술 수행자) 범주 중 하나에 해당합니다.

범주에 대한 직원 할당은 주로 수행되는 작업의 성격에 따라 수행되며 직원 작업 내용(조직-관리, 분석-건설, 정보 기술)을 구성합니다. 다음 카테고리를 살펴보겠습니다.

1. 리더

이 그룹에는 다음이 포함됩니다.

ㅏ) 기관장(기업, 기관)조직(기업, 기관)을 직접 관리하는 사람.

비) 조직(기업, 기관)의 관리직원확립된 절차에 따라 특정 행정 기능과 업무 영역을 갖춘 조직의 부국장으로 임명된 사람으로, 자신의 권한 범위 내에서 조직을 대신하여 활동을 수행하고 조직의 이익을 대표할 권리가 있는 사람 사법 당국(부사장, 기술 이사, 부국장 등)을 포함한 모든 당국에서.

V) 구조단위장조직의 장과 고용 계약(계약)을 체결했거나 구조 단위(장, 감독, 관리자 등)의 활동을 관리하기 위해 후자가 임명한 사람과 그의 대리인.

관리자의 직위는 다음과 같습니다.

감독;
감독자;
사장;
관리자

전문가의 이름에서도 파생될 수 있습니다.

주치의;
편집장;
수석 회계사.

2. 전문가

이 그룹에는 경제의 특정 부문에 대한 특별한 지식, 기술, 경험이 있고 고등 교육(고급 전문가) 또는 중등 교육(중급 전문가) 분야에서 전문 자격증을 취득한 사람이 포함되며 자격을 부여하여 확인됩니다. 인증된 전문가의 것입니다. 전문가는 특정 자격이 필요한 작업을 수행합니다.

전문가 카테고리에 해당하는 직위 그룹에는 다음이 포함됩니다.

관리자;
프로그램 제작자;
조사관;
아티스트.

3. 기타 직원

이 그룹은 직속 감독자의 통제하에 해당 구조 단위의 활동과 관련하여 규제되고 체계적으로 개발되고 주기적으로 반복되는 작업을 수행하는 직원과 기술 수행자로 구성됩니다. 원칙적으로 자격 요건은 업무 경험 요건 없이 설정된 프로그램에 따라 초등 직업 교육 또는 중등(완전) 일반 교육 및 특수 훈련으로 축소됩니다.

기타 직원 카테고리에 포함된 직위의 예로는 다음을 들 수 있습니다.

대리인;
비서;
전달자;
사무원

직위와 관련하여 관리자 및 전문가의 이름이 파생 직위에 지정될 수 있다는 점도 추가해야 합니다. 이것:

바이스.
첫 번째 부국장.
대리인.
기본.
주요한.
상위.
주니어
이동할 수 있는.
첫 번째.
두번째.
제삼.
네번째.
대리 및 전문가.
주요 조수.
일등 항해사.
두 번째 조수.
세 번째 동료.
네 번째 조수.
다섯 번째 친구.
교체 보조원.
그룹.
여단.
구역.
지방경찰관
산.

그 중 일부를 설명해 보겠습니다.

바이스(대신 라틴어 얼음에서 유래) 주요 공무원의 대리인, 당국의 대표자를 지정하기 위해 단어 시작 부분에 추가되는 입자입니다. 일반적으로 악덕은 조직에서 두 번째 사람을 지정하는 임무를 맡습니다. 직접경영의 모든 (개인) 부분에 대한 차장, 대리이며, 부재 및 질병 기간 동안 일시적으로 관리자를 대신합니다. 일반적으로 입자형 부통령을 사용하는 직위는 대기업(은행 부행장)과 정부 기관(부지사, 부시장, 부총리)에서 일반적으로 사용됩니다.

부국장휴가, 질병, 부재, 해고 기간 동안 관리자의 공무를 수행하지만 동시에 교체가 필요하지 않고 조직을 관리하거나 조직의 활동을 보장하기 위해 특정 작업을 수행하는 사람입니다. 대리인의 직무 설명은 다음에 대한 책임을 정의해야 합니다. 대사. 대리인의 직무 책임, 지식 및 자격 요구 사항은 관련 관리자의 자격 특성을 기반으로 결정됩니다.

대리 및 전문가.종종 조수와 대리인은 동의어로 간주됩니다. 보조자(돕는 사람, 돕는 사람)라는 단어를 해석할 때 여전히 차이가 있으며 책임 범위가 설명되어 있습니다. 책임은 다음과 같습니다.

일반 성격 관리자 또는 전문가를 대신하여 작업 수행(예: 법률 고문을 대신하여 보조 법률 고문이 특정 주제에 대한 규제 문서 목록을 준비할 수 있음) 법인 등의 국가 등록 기관);

· 특정 성격의 관리자나 전문가에게 할당된 업무와 개별적인 공식 업무를 모두 수행하는 것 .

보조자의 임무에는 질병, 휴가 또는 질병 중에 관리자를 교체하는 것은 포함되지 않습니다. 관리자에게 대리인이 없는 경우는 예외이며, 임시 교체로 별도의 명령에 따라 보조자를 임명할 수 있습니다.

부관리자와 대리의 자격 요건도 크게 다를 수 있다는 점을 고려해야 합니다. 예를 들어, 경제 전문 분야에서 고등 전문 교육을 받은 사람은 재무 부서의 부국장으로 임명될 수 있고, 여전히 경제 전문 분야의 고등 전문 교육 교육 기관에서 공부하고 있는 사람(최종 학년)은 금융 부서의 부국장으로 임명될 수 있습니다. 그의 조수 위치.

대리와 보좌관의 직위도 급여에 차이가 있습니다. 따라서 비정부기구 부국장의 공식 급여는 원칙적으로 515%로 설정되고, 보조원의 경우 해당 관리자의 공식 급여보다 3050% 낮습니다.

기본대규모 조직에서 가능한 도입을 위해 최고 전문가(최고 엔지니어, 최고 회계사 등)의 직위를 위해 설정된 직위는 해당 영역 중 하나에서 관리자 및 책임 수행자의 기능을 관련 직원에게 할당합니다. 기관의 활동뿐만 아니라 전문가 그룹의 조정 및 방법론적 관리도 가능합니다.

상위직원이 자신의 직위에서 규정한 업무를 수행하는 것 외에도 자신의 부하 직원을 관리한다는 조건으로 설정된 직위입니다. 직위 선배는 예외적으로 직원에게 할당될 수 있으며, 직속 직원이 없는 경우 독립적인 작업 영역을 관리하는 기능을 위임받은 경우(별도의 작업 영역을 만드는 것이 부적절한 경우) 구조 단위).

자격 범주가 설정된 직원 직위에 대해서는 직위 상급자를 사용하지 않습니다. 이 경우 하위 수행자를 관리하는 기능은 더 높은 자격 범주의 전문가에게 할당됩니다. 이를 상기시켜 드리겠습니다. 자격 카테고리규제 기준을 충족하는 자격, 전문성 및 노동 생산성 수준을 통해 직원에게 어느 정도 복잡한 전문 작업을 해결할 수 있는 기회를 제공합니다.

직위 설정 주요한전문가가 조직의 활동 영역 또는 구조 단위 중 하나에서 관리자 및 책임있는 업무 수행자의 기능을 할당 받거나 부서에서 생성 된 수행자 그룹의 조정 및 방법 론적 관리에 대한 책임을 맡은 경우 수행됩니다 ( 국), 특정 조직 및 기술 조건에서 합리적인 노동 분업을 고려합니다.

업무 설명서
구매 에이전트

업무 설명서
물류부장

업무 설명서
관리자

업무 설명서
비서

업무 설명서
보조 법률 고문

직장에서의 업무 내용에 직원 직위의 자격 특성과 전 러시아 근로자 직업, 직원 직위 및 관세 등급 분류에 의해 제공되는 둘 이상의 직위의 업무 특성에 해당하는 내용이 포함되는 경우 이름 직원이 고용되는 직위는 예상 업무량에서 가장 큰 비중을 차지하는 직위에 따라 결정되는 것이 좋습니다.

회사는 어디에서 시작하나요? 아이디어와 그것을 구현하는 사람들로부터. 각 참가자에게는 특정 역할, 책임 및 역량 목록이 있습니다. 이 모든 것은 보유한 직위에 따라 결정됩니다. 이 기사에서는 산업 및 활동 영역, 직원 테이블의 최소 구성, 관리 직위, 전문가 및 근로자의 책임에 대한 간략한 설명에 따라 회사에 어떤 직위가 있는지 조사합니다.

어떤 직위가 될 수 있나요?

회사의 직위는 극장에서 배우의 역할과 같습니다. 각 직위에는 고유한 작업 시나리오, 책임, 역량, 작업, 기능이 있습니다. 각 개별 직위에는 전문적인 지식, 기술, 경험 및 개인적 자질을 갖춘 특정 사람이 필요합니다. 어떤 조직에서든 기존의 모든 직책은 세 그룹으로 나눌 수 있습니다.

전문가;
근무 위치.

각 그룹에는 특정 지식과 기술, 경험 및 교육이 필요합니다.

가장 중요한 위치

공통의 목표와 이해관계로 뭉친 모든 집단은 지도자 없이는 정상적으로 기능할 수 없습니다. 한 사람 또는 한 그룹의 사람들이 회사를 이끌고, 중요한 결정을 내리고, 조직의 발전 과정을 조정하고, 내부 문제를 해결해야 합니다. 러시아 회사에서는 회사에서 가장 높은 직위를 차지하는 사람이 이 역할을 수행합니다. 회사 유형, 법적 형태, 소유자 수 및 회계 정책에 따라 주요 위치의 이름이 다를 수 있습니다. 유한 책임 회사 - 이사 또는 총책임자. 주식회사의 경우 - 이사회 또는 주주. 농업 생산 협동 조합에서 - 회장.

LLC는 한 사람이 개설할 수 있습니다. 이 경우 회사 창립자와 이사는 동일인일 수 있으며 개별적으로 결정을 내리고 조직의 모든 프로세스를 독립적으로 관리할 수 있습니다. OJSC와 CJSC에서는 이미 더 어렵습니다. 주식회사의 경우 이사는 주주총회에서 선출됩니다. 그는 공무를 수행하는 동안 회사 주주들의 의견을 경청할 의무가 있다.

회사의 관리자

직원이 2~3명을 초과하지 않는 새로 문을 연 LLC에는 많은 수의 관리 직책이 필요하지 않습니다. 하지만 회사가 성장하고 근본적으로 다른 기능을 수행하는 부서가 나타나고 직원이 수십, 심지어 수백 명으로 늘어나면 중간 관리자 없이는 불가능합니다. 그러한 직책을 맡은 사람은 부하직원에 대해 절대적인 권력을 갖지 못하고, 중요한 결정을 단독으로 내리지 않으며, 회사 전체를 경영하지도 않습니다. 그의 임무는 부서의 업무를 모니터링하고 직원 고용을 조정하며 자신의 능력 내에서 문제를 해결하는 것입니다. 가장 일반적인 리더십 직책은 다음과 같습니다.

재무 이사 또는 재무 부서장
기술 책임자;
생산 및 생산 이사;
수석 엔지니어;
인사부 책임자;
수석 회계사;
무역부장;
구매부서장;
홍보부장.

물론 모든 조직은 해당 지역에서 특별히 필요한 직원 배치 테이블 위치를 포함할 권리가 있습니다. 부서명과 이를 관리하는 사람의 직위는 다를 수 있지만 직원의 기능은 상당히 유사합니다.

수석 엔지니어의 작업

수석 엔지니어는 제품을 생산하고 자체 차량 또는 전문 장비를 유지 관리하는 조직(농업 조직, 공장, 공장, 운송 회사 등)에서 찾을 수 있는 직위입니다. 수석 엔지니어의 직무를 수행하려면 조직 활동 분야에서 더 높은 수준의 기술 교육이 필요합니다. 예비 부품, 연료 및 윤활유, 필요한 장비 및 기계, 기계공 및 유지 보수 인력의 잘 조율된 작업을 갖춘 기업의 기술 장비는 그에게 달려 있습니다. 그의 제안에 따라 모든 기술 장치와 예비 부품을 구매하고 이러한 모든 기계와 장치를 서비스하는 인력을 고용했습니다. 기술 디렉터로 일하는 것도 비슷한 기능을 가지고 있습니다. 일부 조직에서는 이것이 동일한 개념입니다.

프로덕션 디렉터

생산 이사는 모든 제품을 생산하는 조직에서 의미가 있는 직위입니다. 이 공무원은 시장 구조, 공급과 수요를 조사하고, 경쟁사의 제안을 연구하고, 생산해야 할 제품, 가격 및 수량을 결정하느라 바쁩니다. 생산되는 제품의 양과 품질, 가격 및 판매 시장에서의 배치는 작업의 효율성에 따라 달라집니다. 그의 업무에는 적절한 품질과 적절한 가격의 원자재 공급업체 찾기, 생산 프로세스 시작, 전체 생산 주기에 걸쳐 모니터링이 포함됩니다.

전문가

회사의 직위는 다양한 수준의 관리자에게만 국한되지 않습니다. 일반 전문가가 없으면 관리할 사람도 없을 것입니다. 전문가는 일반적으로 특정 전문 분야의 교육 기관을 졸업한 고등 또는 중등 직업 교육을 받은 지원자라고 합니다. 조직에서 전문가 직책에는 회계사, 다양한 분야의 관리자, 운영 담당자, 엔지니어, 의사 등이 포함됩니다.

직위

회사에도 직위가 있습니다. 위에서 설명한 직위와 달리 근로자는 특정 교육, 경험 또는 특성을 요구하지 않습니다. 이러한 작업에는 일반적으로 로더, 주문 피커, 운전사, 청소부 등 특정 물리적 작업의 수행이 필요합니다. 이러한 직무를 수행하기 위해 고등 교육, 업무 경험, 조직 또는 리더십 능력이 필요하지 않습니다. 육체적 건강과 지구력만 있으면 충분합니다.