Danilkin Viktora Nikolajeviča santehnikas komplekta biogrāfija.

Arvien biežāk darbuzņēmēji sāka dot priekšroku dušas kabīnēm bez paliktņa. Šāda duša ievērojami ietaupa jūsu budžetu. Nav grūti to uzturēt tīru. Tas lieliski iederas daudzveidīgā interjerā, ietaupot iespaidīgu vietu. Šādas dušas izmantošana ir ērtāka gados vecākiem cilvēkiem un cilvēkiem ar ierobežotām vajadzībām.
Ūdens šādās dušās tiek izvadīts caur īpašu, grīdā iebūvētu noteku, ko sauc par noteku. Drenāža ir nepieciešama daļa dušai, kurai nav paliktņa. Šādas konstrukcijas ir trīs veidu: horizontālas, vertikālas un sienas.
Horizontālā noteka ir piemērota parastajiem dzīvojamiem dzīvokļiem daudzstāvu ēkās, kur ūdens novadīšanas sistēma tiek veikta horizontāli. Ar visu to ūdens noteces vietā tiek izveidots vēlamais slīpums. Ja jūs interesē, rakstiet mums pa e-pastu vietnē, vai arī varat rakstīt atsauksmju veidlapā vai zvanot uz vietnē norādīto tālruņa numuru.
Vertikālā būs ērta privātmājām, kur ir daudz vietas šādu kāpņu uzstādīšanai.
Sienas notekas ir visdārgākā no uzskaitītajām. Un šī cena runā pati par sevi. Sienas notekcaurulēm ir liels ūdens caurlaidības ātrums, līdz aptuveni četrdesmit litriem minūtē. Šāda veida kāpnes ir viegli uzstādīt.
Produkta forma un veids ietekmē caurlaidspēju. Pieslēdzot augstu sifonu, jūs palielināsiet lielāku ūdens plūsmu notekcaurulē.
Kāpnēm ir divu veidu aizdare: ūdens un sausa. Ūdens versija tiek plaši izmantota tās vienkāršības dēļ. Aizbāznis, kas novērš gružu iekļūšanu notekcaurulē, ir pats ūdens. Izmantojot kanalizāciju ar ūdens blīvējumu, jūs iegūsit pastāvīgu mitrumu telpā, kas nav īpaši ērti un var izraisīt sēnīšu un pelējuma attīstību. Drenām ar sausām blīvēm ir nepieciešamais vārsts, ar kura palīdzību ūdens tiek savienots ar pilienu.
Dušas notekas var iegādāties dažāda veida. Plastmasas kāpnes ir ļoti ērtas lietošanā un viegli tīrāmas. Tas var izturēt ievērojamas slodzes un nav jutīgs pret sliktiem mazgāšanas un tīrīšanas līdzekļiem. Tas ir aprīkots ar aizsargrežģi augšpusē.
Čuguna kāpnes ir piemērotas rūpniecības uzņēmumiem. Tā lielā svara dēļ to nav viegli uzstādīt. Šāda noteka ļauj iziet cauri augstam ūdens spiedienam un tai ir ilgs kalpošanas laiks. Šādas kāpnes var izmantot peldbaseinos.
Nerūsējošā tērauda notekas ir viegli kopjamas, tāpēc tās vēlams uzstādīt bērnudārzos, sabiedriskās ēdināšanas iestādēs un klīnikās.
Izvēloties kāpnes un to uzstādīšanu, jābūt uzmanīgiem, jo ​​to noņemšana nav vienkārša. Jums būs jāsalauž daļa no grīdas un klona. Par problēmām un jautājumiem par Danilkin Viktora Nikolajeviča santehnikas komplekta biogrāfija, Jūs varat saņemt padomu no mūsu uzņēmuma profesionāļiem, nosūtot vēstuli pa e-pastu, arī mājaslapas atsauksmju veidlapā vai zvanot uz mājaslapā norādītajiem tālruņu numuriem.

Maskavas Hamovņičeskas tiesas priekšsēdētājs kopš 2006. gada novembra. Iepriekš Hamovņičeskas tiesas priekšsēdētāja pienākumu izpildītājs (2004-2006), Hamovņičeskas tiesas tiesnesis (2000-2004), Maskavas Centrālā administratīvā apgabala 1.apgabala policijas nodaļas izmeklēšanas nodaļas priekšnieka vietnieks (1996-2000). 2009.-2010.gadā viņš ieguva slavu kā tiesnesis Mihaila Hodorkovska un Platona Ļebedeva prāvā.

1988. gadā Daņilkins absolvējis PSRS Iekšlietu ministrijas Maskavas Augstāko policijas skolu (tagad Krievijas Federācijas Iekšlietu ministrijas Maskavas universitāte). Tajā pašā gadā viņš pievienojās Maskavas Centrālā administratīvā apgabala pirmā rajona iekšlietu departamentam, kur strādāja par vecāko izmeklētāju īpaši svarīgās lietās līdz 1996. gadam, pēc tam tika iecelts par tās pašas izmeklēšanas nodaļas vadītāja vietnieku. nodaļa. Kā raksta The New Times, viņš “galvenokārt nodarbojās ar ceļu satiksmes negadījumu lietām”.

2000. gadā Daņilkins pieteicās uz federālā tiesneša amatu, un tā paša gada jūlijā saskaņā ar Krievijas prezidenta Vladimira Putina dekrētu kļuva par Maskavas Hamovņičeskas rajona tiesas tiesnesi. Kopš 2004. gada oktobra viņš strādāja par apgabaltiesas priekšsēdētāju, un 2006. gada novembrī ar prezidenta dekrētu Danilkins tika iecelts par Hamovņičeskas tiesas priekšsēdētāju.

Runājot par Daņilkina tiesneša karjeras sākumu, mediji pieminēja situāciju, kad tiesnese “nebaidījās stāties pretī Iekšlietu ministrijas Izmeklēšanas komitejai” un apmierināja sūdzību par nepamatotu krimināllietas ierosināšanu pret ģenerāldirektoru. Nikoil kompānijas Nikolajs Ušakovs (izmeklētāji pieļāva, ka kompānijas vadītāji nozaga desmitiem miljonu dolāru). Viņi arī rakstīja par tiesneša Daņilkina piedalīšanos grafiķa Nikolaja Kuprijanova mazdēla Nikolaja Kuprijanova krimināllietā. Konflikta cēlonis, kuru izskatīja tiesa, bija mantojuma jautājums - piemiņas dzīvoklis slavenībai. Pēc novērotāju domām, "lieta bija pasūtīta, safabricēta, un tajā bija iesaistītas daudzas dažādas intereses, tostarp prokuratūras". Taču galu galā Daņilkinam, pateicoties viņa neparastajām diplomātiskajām spējām, izdevās “rast visām pusēm pieņemamu risinājumu”: tiesa lietu nosūtīja prokuratūrai, lai pārformulētu apsūdzības, un pēc pusotra gada atlaista.

2009.-2010.gadā 3.šķiras tiesnesis Daņilkins kļuva plaši pazīstams kā tiesnesis bijušā naftas kompānijas Jukos vadītāja Mihaila Hodorkovska un MFO MENATEP vadītāja Platona Ļebedeva otrajā prāvā, kuriem 2005.gadā tika piespriests astoņu gadu cietumsods. apsūdzībās par krāpšanu un nodokļu nemaksāšanu. Jau pirms tiesas sprieduma medijos izskanēja viedoklis, ka, neskatoties uz to, tiesnesis Daņiļkins “jebkurā gadījumā ieies Krievijas vēsturē: vai nu kā tiesnesis, kurš nespēja izturēt sistēmas spiedienu, vai arī kā tāds, kuram izdevās atrast kompromisu starp to un viņa sirdsapziņu. 2010. gada decembra beigās Daņilkins atzina Hodorkovski un Ļebedevu par vainīgiem naftas zādzībās un naudas atmazgāšanā (Krievijas Federācijas Kriminālkodeksa 160. pants un 174. panta 1. daļa) un piesprieda viņiem 13,5 gadu cietumsodu.

Sprieduma pasludināšanas priekšvakarā vairāki plašsaziņas līdzekļi publicēja informāciju, ka "uz tiesnesi Daņilkinu tiek izdarīts spiediens": it īpaši tika apgalvots, ka vairāki "cilvēki civilā apģērbā" ieradās viņu pēc mājām un nogādāja viņu Maskavas pilsētas tiesā. Maskavas pilsētas tiesas pārstāvji noliedza šos ziņojumus, klasificējot tos kā mītus, kas izplatīti ar mērķi radīt "nervojošu mediju fonu ap konkrētas lietas izskatīšanu".

2011. gada februārī intervijā televīzijas kanāla Dožd raidījumam un Gazeta.ru Hamovņičeskas tiesas tiesneša palīdze un preses atašeja Natālija Vasiļjeva paziņoja, ka sprieduma teksts pret Hodorkovski un Ļebedevu otrajā Jukos lietā sastādīts Maskavas pilsētas tiesa, nevis pats Daņilkins. Pēc Vasiļjevas teiktā, viņa nolēma par to runāt pēc tam, kad bija vīlusies taisnīgumā. Asistents norādīja, ka tiesas procesa laikā tiesnesim "bija pienākums sniegt informāciju Maskavas pilsētas tiesai un attiecīgi no turienes saņēma noteiktus rīkojumus par turpmāko rīcību". "Daņilkins sāka rakstīt spriedumu," viņa apgalvoja, taču kaut kas dokumentā "neatbilst augstākajām iestādēm." Bijušais naftas kompānijas vadītājs pēc sprieduma arī apgalvoja, ka tas nebija Daņilkins, kurš to rakstīja, bet "vairāki cilvēki, kas nebija klāt šajā procesā." Hodorkovskis arī norādīja, ka viņam ir žēl tiesneša: "Šķiet, ka viņš kopumā ir labs cilvēks... Viņi viņu salauza, un viņi viņu nežēlīgi salauza."

Maskavas pilsētas tiesas pārstāvji paziņoja, ka Vasiļjevas runa bija “kāda skaidri izplānota PR kampaņa”, savukārt pats Daņilkins, pēc viņu liecībām, viņa palīga paziņojumu nosauca par apmelošanu. Tikmēr pats tiesnesis paziņoja, ka necentīsies ierosināt krimināllietu pret Vasiļjevu, kamēr Hodorkovskim un Ļebedevam pieņemtais spriedums netiks pārskatīts kasācijas instancē. Tajā pašā laikā Krievijas cilvēktiesību aktīvisti: Maskavas Helsinku grupas priekšsēdētāja Ludmila Aleksejeva, kustības “Par cilvēktiesībām” vadītājs Ļevs Ponomarjovs, cilvēktiesību centra “Memoriāls” vadītājs Oļegs Orlovs, centra SOVA vadītājs. Aleksandrs Verhovskis un Cilvēktiesību institūta direktors Valentīns Gefters vērsās pie Krievijas Federācijas ģenerālprokurora Jurija Čaika ar lūgumu pārbaudīt Hamovņičeska tiesas preses sekretāra publiskoto informāciju.

Kolēģi juristi, kuri saskārās ar Daņilkinu darbā, runāja par viņu kā par “parastu” tiesnesi, taču “bez drosmes”. Viņi atzīmēja, ka, ja viņam uzticēts būt tiesas priekšsēdētājam, tas nozīmē, ka viņš "ievēro noteikumus, izpilda visus norādījumus un neizrāda pārmērīgu neatkarību", jo pretējā gadījumā darbu var viegli zaudēt.

Daņilkinam ir valsts apbalvojumi - viņam tika piešķirta Krievijas Federācijas Tiesnešu padomes medaļa par nevainojamu dienestu un Maskavas 850. gadadienas medaļa.

Par Danilkina ģimeni ir maz zināms. Tika ziņots, ka viņam ir dēls, saskaņā ar kādu informāciju 2009. gadā viņš "taisījās stāties Tieslietu ministrijas Krievijas Juridiskajā akadēmijā, viņam bija Augstākās tiesas ieteikums", bet neiestājās. Prese rakstīja arī par Daņilkina hobiju - "viņš ir dedzīgs mednieks un zvejnieks."

2012. gadā holdings Santekhkomplekt svin savu 20. gadadienu. Uzņēmums tika izveidots tieši tajā laikā, kad mūsdienu Krievija tikko bija nostājusies uz kapitālisma pamatiem, kad nebija tirgus jēdziena un trūka jebkura produkta, ieskaitot iekārtas inženiersistēmu komplektēšanai. Tikai daži uzņēmumi atceras to laiku: komerciālās attīstības maksimums notika vēlākajos gados. Mūsu redaktori intervēja cilvēku, kurš riskēja un bija pirmais, kurš šajos gados iekaroja un veidoja santehnikas iekārtu tirgu. Daņilkins Viktors Nikolajevičs, Santekhkomplekt holdinga prezidents, Ph.D., stāsta lasītājiem par holdinga vēsturi, tā veidošanos, attīstību un ambīcijām.

Kāda ir Santekhkomplekt vēsture? Kā uzņēmums sākās?
- “Santechkomplekt” radās evolūcijas gaitā. Tālajā 1992. gadā es sāku savu biznesu ar čuguna furnitūras ražošanu. Un, kad es gandrīz vienas dienas laikā pārdevu izmēģinājuma partiju, es nolēmu paļauties tieši uz tirdzniecības un pirkšanas darbībām. Kā liecina rezultāts, es nekļūdījos. 1992. gadā inženiertehnisko iekārtu tirgus absolūti nebija piesātināts. Bija daži komerciāli projekti, valsts aģentūras, bet uzdevums iegūt vajadzīgās preces tajā laikā bija neticami grūts. Tāpēc es nolēmu dot priekšroku iekārtu pārdošanai, sāku meklēt cauruļvadu armatūras piegādātājus un paplašināt klāstu.

-Kad jūs sapratāt, par ko vēlaties izveidot uzņēmumu? Ko jūs darījāt, lai īstenotu savus plānus?
- Galīgo attēlu veidoju 1995. gadā - tad parādījās uzņēmuma modelis, uz kuru Santekhkomplekt bija pārvietojies daudzus gadus. Tajā laikā sāka īstenoties ideja par mūsu pašu noliktavu kompleksu (kuru jau bijām sākuši būvēt Vidnoje pilsētā), tad Santekhkomplekt sāka atvērt filiāles Krievijā un ārzemēs (1994 - Kijeva, 1995 - Rīga , Jekaterinburga, Uļjanovska). 1998. gadā apguvām darbu ar importa precēm un izstrādājām tehnoloģijas ārvalstu piegādēm. Santekhkomplekt bija viens no pirmajiem Krievijas inženiertehnisko iekārtu tirgū, kas izveidoja savu zīmolu. Es runāju par "STC". Sākumā ar šo zīmolu tika ražoti misiņa lodveida vārsti, tagad ir vairāk nekā 2500 produktu (no slēgvārstiem un caurulēm līdz maisītājiem un elastīgajām šļūtenēm), kas ir galvenais Santekhkomplekt sortiments.
90. gadu beigās mūsu uzņēmumā jau strādāja vairāk nekā 500 cilvēku – liela profesionāļu komanda, kas tiecās pēc pastāvīgas attīstības. Mūsu korporatīvajā dzīvē pat bija periods, kad visi darbinieki bez izņēmuma ieguva otro augstāko izglītību ekonomikā, lai atbrīvotos no sociālistisko specialitāšu važām un saņemtu mūsdienīgus instrumentus uzņēmuma un procesu vadīšanai. Lielu uzmanību veltījām arī noliktavas kapacitātes attīstībai, topošās Vidnojes noliktavas infrastruktūrai un pakalpojumu attīstībai klientam.
Tā kā visas stratēģiskās idejas parādījās jau toreiz, 1995. gadā, un mēs, nevilcinoties līdz rītdienai, sākām īstenot savus plānus, varu teikt, ka tāpēc Santekhkomplekt tagad ir tas, kas tam ir, un tāpēc tas ir pirmais.

Kādas priekšrocības Santekhkomplekt radīja savai 20. gadadienai?
– Mēs esam ļoti labi iemācījušies, kā radīt konkurences priekšrocības – tas attiecas gan uz sortimentu, gan piegādes nosacījumiem, gan apkalpošanu. Mūsu galvenā priekšrocība salīdzinājumā ar konkurentiem ir visplašākais sortiments, ko nevar salīdzināt ar neviena cita uzņēmuma klāstu. Mēs piedāvājam pašmāju un ārvalstu ražotāju produktus, veidojam un attīstām savus zīmolus, kā arī organizējam savas ražotnes.
Uz klientu orientēta loģistika ir arī uzņēmuma īpaša priekšrocība, kas kopš 1992. gada ir bijis galvenais loģistikas centrs klientu piegādei visā Krievijā un NVS valstīs ar santehnikas un inženiertehniskajām iekārtām. Šajā sakarā Santekhkomplekt galvenais lepnums ir lielākais noliktavu komplekss mūsu nozarē ar platību 170 000 m2.

Kā jūs vērtējat pašreizējo inženiertehnisko un santehnikas iekārtu tirgu? Cik liela šobrīd ir konkurence un kā tā izpaužas?
– Tirgus šobrīd ir ļoti grūts. Konkurence ir augsta. Tagad uzvar spēcīgākais. Tirgus piesātināšana pēc pilnīga deficīta un pilnīga importa trūkuma ir viena lieta; darbs piesātinātā un dažviet pārsātinātā tirgū jau ir tehnoloģiju jautājums. Un es lepojos, ka pat šajos laikos Santekhkomplekt saglabā līderpozīcijas tirgū. Un augsta konkurence nozarē vienmēr ir laba. Tas liek mums būt proaktīviem un ne mirkli nepārstāt attīstīties. Tas padara tirgu civilizētāku un vairāk orientētu uz klientu. Tā ir konkurence, kas pat vairumtirdzniecības tirgū veido pakalpojumu un pakalpojumu klāstu – visu, kas padara pirkumu klientam ērtāko. Mūsu kredo konkurences jomā paliek nemainīgs: "Kamēr citi zīmē apgabala karti, mēs mainām ainavu!"

Kādus stratēģiskos mērķus uzņēmums izvirza nākotnei?
- No vienas puses, mēs veidojam tirgu un nosakām nozares tendences. Serviss, sortiments, konsultācijas un apmācība klientiem, pieeja loģistikas veidošanai - tas viss piesaista klientus, tāpēc varam apgalvot, ka mēs nosakām ar viņiem komunikācijas stilu. No otras puses, kā saka, pilnībai nav robežu. Tas, kurš neturpina iet uz augšu, noteikti slīd uz leju. Tāpēc mēs pastāvīgi sekojam līdzi tirgus attīstībai, ieviešam jaunas tehnoloģijas un pilnveidojamies: cenšamies būt efektīva tehnoloģiskā holdinga kompānija, pirmais klienta piegādātājs.

Jūs tiekat uzskatīts par veiksmīgu uzņēmēju – pastāstiet, kāds ir jūsu panākumu noslēpums?
- Es izceļu Menedžeru kastu. Tie nav tie cilvēki, kurus tā sauc pēc diploma – nē. Šis ir aicinājums, kuru, manuprāt, var saņemt tikai no augšienes. Tas ir tāds īpašību savijums – neatlaidība, spītība, atbildība, aktivitāte, mērķtiecība, spēja izdarīt apzinātu izvēli un nebaidīties, ka tā nebūs īstā. Šim cilvēkam ir smadzenes, kas strādā dienu un nakti, analizējot un meklējot iespējas. Tāpēc viņš joprojām atradīs pareizo risinājumu un būs veiksmīgs. Santekhkomplekt vienmēr ir paveicies ar šādiem vadītājiem savā vadības komandā. Tagad uzņēmums ir nokomplektējis tik spēcīgu, efektīvu un ambiciozu cilvēku komandu, ka tas jau ir organizācijas veiksmes garants. Varbūt tas ir viss noslēpums.